2016首期全經聯會員聯合發展交流會在京召開

　全經聯以推動房地產業及相關產業創新與升級為使命，倡導“學習、分享、聯合、創新”的精神，通過分享創新經驗，推動會員的創新創業和聯合發展。

　　第七屆全國房地產經理人年會于2016年1月16日在北京·亦莊·榮華天地酒店舉辦，年會第二天舉辦了“2016年首期全經聯會員聯合發展交流會”，由全經聯執行秘書長姜煒先生主持，來自全國各地的80多位全經聯會員參加了本次交流會，共同探討全國各地會員在全經聯平臺上的協同創新與聯合發展。

交流會現場

以下是參與本次交流會的部分會員的精彩觀點：

朱仝
全經聯副主席、北京世嘉房地產開發有限公司董事長

　　聯合發展，需要大家在這個平臺上學習，互相幫助，產生合作的機會。在全經聯的平臺上，需要注重資本、項目、人才的聯合；在全經聯的平臺上需要共享智慧。全經聯的專業委員會就是一個非常好的模式，大家共同加把力，把專業委員會做好。另外，我們之間的合作要有商業規則。我加入全經聯更想分享的不是成功的經驗，而是分享失敗的經驗，分享失敗的經驗是最有價值的。在專業委員會上，我們可以多分享失敗經驗，聯系聯絡，最后才能產生聯合。

蔣鵬
全經聯成都商學院執行院長、NAI新巢地產機構總經理

　　我們坐在一起如果只推廣自己的產品和服務是沒有希望的，三個月前我有所頓悟，全經聯完成了所有超前的東西。如果我們加入全經聯，卻只著眼自己的一畝三分地，那就失去了參與的意義，我們需要向全經聯學習，不一定要獨創，而是要學習。我們在成都的商學院是完全向全經聯學習的，平臺的力量是無窮的。在平臺上可以從別人那里學商業模式、可以拿到錢，你只需要做好自己的事情。

楊慧榮
全經聯理事、西安亮點網絡科技有限公司董事長

　　我們金牌管家2016年在全國范圍內招城市合伙人，作為合伙人需要有大量的社區資源。

孫志國
全經聯理事、山東萬邦建筑部品有限公司執行董事

　　山東萬邦剛剛完成了技術準備，2015年12月18號通過了住建部的驗收，2016年我們的愿望就是把股權和技術在全經聯平臺上分享，向大家開放股權，我們向全經聯會員開放城市合伙人。

趙冰峰
全經聯理事、國裕柏威（北京）商業管理顧問有限公司總經理

　　我11年加入全經聯，作為老會員，我參加了全經聯很多場線下活動，啟發很大。2016年希望加入健康委員會，今年上半年和路虎要一起做商業模型搭建。

高評
全經聯副秘書長、深圳前海易住生活圈網絡技術有限公司總經理

　　全經聯是一個分享的平臺，大家都有了分享，但是還需要有效合作。在全經聯我學到最多的是創新，我從房地產增量的生產者，轉到了存量服務運營者。大家在同一個領域耕耘的時候，是可以互相切磋的。2016年我希望和大家多多交流，希望能為大家貢獻一份思想。

繆百年
全經聯可續建筑委員會副主任、寧波均勝房地產開發有限公司總經理

　　2016年，我們將向總部學習，發展資本平臺，全經聯平臺的創新項目在寧波有發展需求的，都可以和我們對接。

譚石蓉
全經聯文化和旅游地產委員會委員、四川玉器時代實業有限公司董事長

　　我加入全經聯是來學習的，我們做的是博物館的商業模式，還在優化中。我們的博物館具有一定的獨特性，可以與商業地產相結合。全經聯平臺是富有文化和情懷的。全經聯可以扶植自己的企業發展壯大，通過相互分享，得到充分了解，最終相互合作，是個非常好的平臺。

黃炬
全經聯文化和旅游地產委員會委員、華夏五千（武漢）控股集團有限公司總裁

　　我們做的是文化創意的實體、設計和互聯網。我們做了一款互聯網產品，是基于去庫存的。我想給全經聯幾個具體的建議：1.能否有一個結構圖，介紹每一個委員會，講清楚每一個委員會的關系；2.建議給各個委員會和會員做一個系統化的簡介；3.專業化的方案和分享能不能有一個統一的出口。4.會員可不可以有一個唯一對接人或主要對接人。

張勇
全經聯沈陽商學院執行院長、沈陽信達行房地產經紀有限公司董事長兼總經理

　　2016年我們要落地一些商業地產的主題內容，我們要幫助區域地產公司去庫存。另一個是解決金融化去庫存，借助金融力量去庫存——全經聯沈陽商學院會把區域型的眾籌和全國型的眾籌結合在一起。2016年我們還會做大數據，借用阿里的資源，幫助大家精準營銷。2015年有三個總結，也分享給大家：第一是最先回到原點的最清晰，第二是創新只適合1%的人，第三是歡迎加入眾籌平臺和眾創空間。

于國疆
全經聯商業地產委員會委員、青島銘嘉商務管理有限公司總經理

　　加入全經聯3年的時間，看著全經聯這幾年飛速的發展，但15年以來全經聯商業地產委員會發展很慢，我們幾個委員也在反思，主要是分享太少，不活躍。商專委本年度的目標：2016年我們要落地4次線下的交流，每個月做一次線上分享。我們下一步要重點考慮庫存去化的問題。

吳文珍
全經聯青島商學院負責人、青島地平線房地產經紀有限公司總經理

　　全經聯青島商學院2016年籌備建立，主要依托總部的智庫資源，在青島地區通過項目研討、主題沙龍等形式搭建城市的專業交流平臺，推動行業的創新轉型和可持續發展。我們計劃2016年要到各大商學院走訪學習，并且分別計劃在4月份和8月份在青島商學院舉辦兩個峰會。在這里誠摯的邀請大家到青島商學院做客。

曹晏溪
全經聯副秘書長

　　我們近期聯合了新疆的會員和會員企業，做了一個全創空間，增進新疆會員的交流，聯合發展，也更多的整合新疆產業資源，為新疆的建設作出我們的貢獻。

賈瑞明
全經聯物業管理委員會副主任、第一物業服務（北京）有限公司副董事長

　　1、我們第一資產旗下目前培養了20多家創新創業公司，互聯網公司12個左右。我們要在平臺上將這些創新創業經驗與大家進行分享。

　　2、希望通過平臺，讓物業委成為入口，能迅速做大做強，整合資源，共同發展。

廖永斌
全經聯理事、蘇州美房云客軟件科技股份有限公司創始人

　　是全經聯組織的佤山秘境的游學把我真正帶入全經聯，之后第一期加速營讓我們的商業模式真正得到創新轉型，在9月份創新模式大會上與各位會員深度交流，深受啟發，決定開始做城市合伙人。11月份在全經聯年會的籌備會上，商議要在全創空間做個vr體驗中心，在不斷參與活動中，美房圈也在不斷的成長，所以借用楊樂渝主席的一句話，事情不是想明白的，而是做出來的，分享給大家。

何小建
全經聯會員、藍卡（國際）健康集團北京地區公司總經理

　　全經聯成立了健康產業委員會，藍卡健康集團會積極參與并推動大健康產業的發展，將我們自身的資源與平臺共享，幾年的時間，藍卡將最初的養老模型拓展到社區，商業，兒童等板塊，也在拓展各地的公司落地，尋找這方面的合伙人。未來會在全經聯平臺上尋求合作撬動政府在民生養老、社區醫療的發展。

唐偉
全經聯會員、成都分金社金融服務外包有限公司CEO

　　我們公司在16年將會遷到北京，我們是以房地產為主的對不良資產處置的運營商，我們希望在不良資產處置的整條產業鏈上與各位會員合作，也希望嘗試城市合伙人。

郎爽
全經聯會員、江蘇常發地產集團有限公司南京項目總經理

　　加入全經聯已經有5年的時間，感謝全經聯家人對我大力支持，我想從戰略上了解房地產的整體，從戰術上，也希望看到別人的優秀案例。希望全經聯可以組織大家一起探討如何面對寒冬。

崔萍
全經聯會員、雷拓國際建筑設計顧問（北京）有限公司總經理

　　在平臺上認識了很多朋友，也有很多項目合作。我今年參加了創新模式大會、臺灣游學等全經聯線下的活動，對組織有了更進一步的了解，一直希望為組織做點什么，作為一個美國公司，希望能為全經聯會員企業在美國的發展提供幫助。

褚玉璽
全經聯理事、上海一尺之間文化傳播有限公司CEO

　　我想分享一下我創業的感受，企業的核心是人，人要有真情實感，都是有血有情有義的人。未來“一尺之間”在很多地方能和會員一起做。要多做分享，讓別人知道你，才會形成聯合發展的契機。

盧濤
全經聯杭州商學院執行院長、杭州筑家易網絡科技有限公司副總裁

　　在全經聯看到眾多的會員，會員的項目正在不斷的成長，成長為當地、全國的標桿項目。我們也在依托杭州的優勢為當地的會員提供支持，大家坐在一起不斷的進行交流，這一年特別充實，在這個平臺上，活躍的人都是最大的受益者。另外在收益之外，我們應該整合房地產生態圈。

孔東升
全經聯會員、齊魯醫療投資管理有限公司副總經理

　　我們擁有優質的醫療資源，齊魯醫院是全國四大醫院之一。目前我們利用醫療資源與養老結合，可以分享這方面的經驗。我們是做內容的，是大健康的內容。希望與全經聯一起在濟南與當地政府做健康醫療產業的孵化器。

高宏偉
全經聯會員、鄭州地產集團有限公司總經理

　　我們在做健康產業園，以健康養老和生命醫學為特色，定位是健康樂活。還有十萬畝的森林和大量的溫泉資源，等等。我非常認同全經聯的發展戰略，將來全經聯會員到鄭州發展，我們會幫助做好對接。

李嘉庚
全經聯會員

　　我主要介紹兩點，第一點我能為全經聯會員介紹互聯網這塊起到幫助，能夠通過互聯網讓大家把眼界打開，大家多看看是有好處的，我能幫大家對接人才，提供互聯網思路。第二點自己的天空之城是人類的第二家園，整個產品模式、盈利模式、廣告的模式都和其他app不一樣，下一步也希望找一些城市合伙人。

鄭雪元
全經聯理事、北京萬柳鈞越體育投資有限公司獨立董事

　　我從兩個方向談，一個是平臺是什么，三個基本點：一是充分的開放心態。分享，共享，分享。二是平臺在做什么，平臺是如何把寬度與深度、精度與深度緊密結合。三是平臺的核心價值是基于信用背書的具有高度認同感且具有一致行動的能力的平臺。聯合發展應該如何發展，一個是應該珍惜平臺價值，是由流動和聯結中完成。二是將全經聯的文化和產業不斷疊加去放大價值。三是依托于平臺，將專業和服務進行兩翼飛行。四是應該去主動去擁抱新事物和新的思維方式。聯合發展我的理解是眾籌，眾籌就是聯合發展，不光是籌人籌資籌智，更重要的是籌信。如何優化產業結構、優化產業思想、建立有信用的真正的經濟生態圈才是平臺的最大價值化。所以尊重科學、尊重邏輯、尊重趨勢與方向。就像楊樂渝主席的話一樣，大家一起籌謀的是一段美好的人生和未來。

吳曉蓉
全經聯養老住區委員會委員、北京易生活健康管理有限公司CEO

　　我十個月前創業的，當時創業的時候考慮的就是三點，一是人和人直接的信任，尤其是社區信任，二是互聯網帶給我們按需定制，最后一個是健康的生活方式。之前我在開發商，互聯網把地產產業的碰撞非常強烈。產業地產的不斷孵化、創客不斷幫助產業地產轉型。商業地產真正的商業就在線上，但商業的本質沒有變。社區最剛需的是三大類群體，老人、孩子、和媽媽。尤其是老人，老年化是剛需，但養老市場沒有明確的模式。所以我們認為建立一個安全的環境，在提供健康的服務，圍繞的老人的起居生活。我需要聯合更多的物業包括健康醫療共同去打造健康的居室設計。

孟利
全經聯會員、北京美谷科技有限公司創始合伙人

　　我在2014年在海南結識了樂老，個人就是跟著樂老學習。全經聯微信群的每一次分享我都會去學習，所以全經聯真的是一個學習的平臺。參加全經聯商學院董事長班的會員回來后能發生很多變化，得益于全經聯平臺上有很多有經驗的人幫助。我提一個建議，希望有更多優秀的青年人加入，新老碰撞會有更多的火花。

王斌
全經聯會員、家生活（北京）科技有限公司CEO

　　希望和全經聯會員和相關產業聯合，共同發展，共同去挖掘社區里的價值。我認為除了共同目標和共同價值觀，可以考慮有共同的利益。最好有更多的投資、并購用基金聯合起大家，把價值、利益都綁定在一起。

付晟宇
全經聯理事、唐山市富城建筑規劃設計有限公司董事長

　　我加入全經聯有一年了，當時參加了董事長研修班，通過實戰型和項目研究型收獲很大。全經聯像個巨大的能量場，吸引著這方面的有緣人，有機的成長和迅速的壯大。有幾個建議，一個是會員審批能不能快點。另外我身邊有很多同學需要智庫幫助，所以建議專委會能分的更清楚一些，做什么更清楚一些，增加輸出渠道。希望未來有個招商和采購及合作需求這樣的信息發布。16年我想通過全創空間，為智庫的建設做出自己的一份貢獻。

王文杰
全經聯會員、北京華鼎瑞鑫投資管理有限公司副董事長

　　希望與平臺和全經聯會員企業進行一次資源、業務方面的對接。如果大家有掛牌的意愿，我們能夠幫助大家。

沈磊
全經聯理事、胖胖豬信息咨詢服務（北京）有限公司創業合伙人

　　我們經過一年多的發展有很大的進步。全經聯的會員就像一顆顆珍珠，那全經聯就要做能把大家串起來的一根線。為會員企業更好的進行微循環，提供微服務、微文化。

袁俊峰
全經聯會員、深圳大地創想建筑景觀規劃設計有限公司首席設計師

　　咱們全經聯可以叫做資源池，大家可以從中找到自己需要的有用的去吸取，所以也要去積極的反饋。資源池可分為資金資源和知識資源。知識資源要保護好，是對知識產權的保護。最后有個建議，希望全經聯開會能成為無手機會議。

何世勇
全經聯會員、深圳市房利通金融服務有限公司總經理

　　我們是互聯網出身，希望把互聯網營銷的思維傳導給全經聯會員，幫助大家形成互聯網化，形成真正的互聯網營銷。我也希望能承擔全經聯營銷委員會的建設工作。

楊樂渝
全經聯執行主席

　　1.
全經聯是平臺+個人的形式，我們關心的是人，關心的是文化、思路、價值觀、格局。你是什么樣的人，決定了你的項目。在全經聯平臺上聊的不只是商業模式。

　　2.
全經聯委員會的設計和地產的邏輯是一樣的，就是地產+產業，現在做現代農業和健康產業等委員會，就是要給地產做內容。今年，我們還將發起成立文化創意產業委員會、體育產業委員會、兒童產業委員會、藝術產業委員會等新的產業委員會，為房地產注入更多的產業內容和產業資源。歡迎各位會員申請加入各專業委員會，積極自薦參與全經聯各專業委員會的領導與服務工作，共建創新智庫和事業平臺。

　　3.
今年全經聯聯合會員和會員企業共同發起了全經聯創新基金，創新基金就是籌有共同使命、價值觀、意愿分享、聯合發展的事業合伙人，使命就是幫助會員創新創業，打通資本通道。至今，一期已全部投完，二期正在開放中，歡迎會員和會員企業成為創新基金的投資合伙人，歡迎會員和會員企業推薦和自薦創新項目，形成會員投會員、會員幫會員的良性循環，共享創新發展的紅利。