住宅進入租賃時代,商業地產功能變遷,國內房地產行業正在面臨拐點,一個以運營為核心競爭力的大地產時代已然到來,房地產企業面臨的挑戰不再是銷售,而是運營。
全經聯高度重視商業地產的創新與升級,很早就提出“內容為王、運營為王”的發展趨勢,并于2009年成立的全經聯商業地產委員會是國內第一個致力于分享商業地產的創新案例,研討商業地產的發展趨勢,整合商業地產的產業鏈資源,孵化商業地產的創新IP的智庫型平臺。
全經聯首個商業地產加速器成立
2018年6月30日,全經聯合創商業地產加速器簽約儀式在第五期全經聯企業家孵化營上進行,這也是全經聯與會員企業共同成立的第一個商業地產領域的加速器。
全經聯合創商業地產加速器由全經聯產業孵化器和合創中國集團共同成立,旨在發揮全經聯產業孵化器“平臺+智庫+資本+產業IP+孵化器系統”的創新動能,發揮合創中國領先的行業模式與優勢,共同打造全新的商業地產運營平臺,提升自身運營能力與價值再發現的同時,孵化與加速更多的各類幸福產業IP與集群,并與已經落地全國的20多家全經聯產業孵化器/加速器,互為引擎、互導流量,共享用戶、互創價值,共同培育以商業地產為入口和平臺的幸福產業生態。
未來,全經聯合創商業地產加速器將為合創中國注入“平臺+智庫+資本+產業IP+孵化器系統”的新動能,并結合全經聯各類幸福產業集群,形成商業、兒童、康養、體育等綜合體的新業態。
打工皇帝”——弓超的創新之路
弓超,2009年加入全經聯;全經聯商業地產委員會委員,合創中國集團創始人兼CEO;26年房地產從業經驗,中國地產實戰營銷專家;曾操盤格林豪森、格林夢夏、格林自由城、格林SOHO、格林春曉、格林生活坊、深航翡翠城、格林英郡、格林香頌、格林喜鵲花園、錦城鄰里、萬錦紫園、銀湖雅苑V街區、雅賓利花園、歐洲城、保利紫荊公館、保利溪湖林語等40余個項目,以深邃的目光、奇特的視角,引領沈陽地產界一輪又一輪的營銷轉變。
弓超表示,目前,在全國有661個城市,2800多個縣,還有4萬多個鎮,每個鎮上最起碼都有一個商業,合起來大概一萬到兩萬平米,算起來平均價格一萬一平米。如何解決商業地產綜合癥,是需要我們認真研究、剖析的。
合創中國通過多年的行業摸索,總結出當前地產的幾大經驗,其中之一就是住宅不夠賣、商辦墅寓不好賣。這幾類產品的銷售,逐漸從賣“不動產”時代,到了 “賣不動”產時代。在“賣不動”產時代,合創中國迎難而上,專注商業、辦公、別墅、公寓四大“賣不動”產領域,斬獲多個營銷奇跡。奇跡的創造來源于合創中國領先的思路、創新的戰法、整合的資源、豐富的經驗與多項案例的實操成果。通過改變投資觀念的價值重構,與改變決策坐標的價格重構,從而實現滯銷項目的涅磐重生。
在產業升級、消費升級的新時代背景下,商業地產領域正在發生著巨大的變化,商業地產的內涵、運營邏輯正在重構,唯有站在大的趨勢與生態坐標中,重新審視和思考商業地產,對商業地產進行價值再發現,才能真正走出一條“內容運營+商業地產”的新路來。未來,全經聯將與會員企業成立更多的商業地產孵化器/加速器,共同推動商業地產的產業升級與創新發展。