加速營—打破壁壘，實現產業IP鏈接、落地、投資
導言：產業IP加速的核心有四個環節：賦能、鏈接、落地、投資；賦能是注入新能量，鏈接提升能量層級，落地拓展用戶流量，投資放大價值效應。
在往期的企業家們鏈接過程中，常常出現以下的問題：
一、IP方與項目方惺惺相惜，卻難以達成合作？
二、優質IP潛力無窮，卻總是單打獨斗，受困于資本成長緩慢？
三、IP與IP同類相求，卻總是貌合神離？
四、企業家們志同道合，卻又始終不能深度鏈接？
以上問題往往是由于點對點鏈接最終演變為博弈關系所產生的，俗話說“一個好漢三個幫”，解決問題的唯一方式為多方合作，共創價值。
全經聯產業IP加速營是以“互為引擎、互導流量、共享用戶、共創價值”為指導思想，實現產業IP鏈接、集群化落地、產融結合，產業IP加速成長的平臺。
已報名參加全經聯產業IP加速營的孵化器：
已報名參加全經聯產業IP加速營的投資機構：
已報名參加全經聯產業IP加速營的IP：
在全經聯生態系統中，有數百個優質IP，有近三十家孵化器，毋庸置疑的是會員們彼此都希望互相加持，實現合作共贏。但往往在前期的意向合作過程中你儂我儂，可到了最后要簽約的階段卻因為落地的細節問題分道揚鑣，根本原因在哪里？是IP團隊與項目團隊間的粘合度不足？還是兩方匹配度不高，IP與項目兼容性不足？還是在資金投入上難以達成共識？
在與多位企業家溝通之后，以上幾點都曾出現過，但都不是根本原因，“點”對“點”的鏈接，總會演變為博弈關系。
數月之前，全經聯的某引擎IP與某孵化器在一次活動中相互鏈接。雙方在會上就達成IP落到某一項目中的合作意向，在會后進行了頻繁的交流溝通，兩方相互實地考察，IP甚至已經將規劃提交到了項目方負責人，雙方臨近簽署合同。可在這個時候合作卻戛然而止，原來是IP在成本核算分析時，發現項目現在的流量較少，可IP落地的總投資要5000萬，算上運營成本要幾十年才能實現盈利，于是雙方繼續協商，演變為博弈關系，最終一拍兩散。
這當中存在兩個問題：流量的問題、資本的問題。
若是在這當中，有十個IP形成產業塊同時落地到項目中，而又出現了一個資本方與各方成立子公司共同運營這些品牌，加速產業塊落地會是一個怎么樣的效果？
可IP如何找到契合度高、兼容性強、能與自己實現互相加持的伙伴？IP與IP點對點鏈接很難做到無邊界交流合作，同樣會演變為博弈關系。同產業之間的壁壘難以打破；細分領域的上下游出現斷層缺少銜接；艱難實現合作后產生的價值增量微乎其微；
這種種現象都將導致企業家們志同道合卻形同陌路，而這些問題，在全經聯產業IP加速營中都將被解決。
如何形成高價值的產業塊？
1.引擎IP候選IP共分4批、每批排序上臺闡述成為引擎IP的優勢，如何帶動其他IP發展。
2.在聽完一批候選IP演講后，臺下IP舉手表決是否參與到該引擎IP帶動的引擎IP討論組當中，每批只能選擇一人。
3.形成引擎IP討論組后脫離大班，進行時長45分鐘的討論，產生討論結果、產生產業塊。
引擎IP討論組形成規則：①必須有3名以上IP舉手參與（含引擎IP共4個IP）才可形成產業塊討論組。②形成產業塊討論組后孵化器、資本才可參與到討論組當中。
加速營玩法：IP“互為引擎、互導流量、共享用戶、共創價值”鏈接形成IP集群→IP集群落地到企業某一項目中→引擎IP獲得戰略投資→IP、孵化器、資本三方實現深度合作，共創價值增量。
全經聯產業IP加速營聯系人：
黃馬中原
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