一、全經聯新增正式會員402名
2014年,全經聯共接受了585名來自全國各地的企業家和高級經理人的入會申請,批準加入正式會員402名,占申請總人數的68.72%。
二、全經聯專業委員會增至11個
2014年,全經聯新成立3個專業委員會,分別是全經聯城鎮化發展委員會、全經聯人力資源委員會和全經聯發展委員會,現共有專業委員會11個,專委會委員387名,組成了中國房地產最大的創新智庫。
三、第二屆中國房地產創新模式大會成功舉辦
2014年9月12-13日,第二屆中國房地產創新模式大會在京成功舉辦,600余名來自全國各地的房地產企業家和經理人出席會議。通過本次大會,全經聯全面升級為房地產創新孵化平臺。
四、全經聯首度發布“中國房地產創新發展報告”
2014年2月18日,全經聯首度發布《2013中國房地產創新發展報告》。該報告是中國房地產首部專注研究地產各領域創新發展的專業報告,總結年度房地產各領域的創新趨勢,為企業發展和行業創新提供指導。
五、全經聯基金啟航
2014年6月13日,全經聯基金正式成立,著名地產金融專家、萬通六君子之一的王啟富先生擔任全經聯基金首任總裁。全經聯基金聯合80余家金融機構組成全經聯金融投資聯合體,標志著全經聯開始整合資本的力量推動地產創新。
全經聯基金開業
六、全經聯金融投資聯合體成員增至80余家
2014年,全經聯金融投資聯合體新增32家金融機構,聯合體成員增加至80余家。聯合體對外共同扶持創新模式,投資創新項目,對內實現資源與信息共享,成員機構之間相互協作、共同發展。
全經聯金融投資聯合體投資策略分布圖
七、全經聯金融投資論壇啟動
2014年,全經聯金融投資論壇在西安、鄭州、石家莊等地舉辦。“全經聯金融投資論壇”是全經聯發揮資本和資源的優勢,在各地建立的金融投資平臺,為房地產各專業領域的創新項目和金融資本搭建合作平臺。
八、全經聯首個創新孵化項目正式路演
2014年12月20日,全經聯首個創新孵化項目“漢美中國——服務式辦公室”正式路演。為了推動行業創新,全經聯將選擇有潛力的會員創新項目作為“全經聯創新孵化項目”,運用全經聯平臺的力量(資本、知識、人才、信用、渠道等)對創新項目進行支持,幫助創新項目獲得成功。
九、全經聯邁出國際化戰略第一步
2014年,全經聯先后成立澳洲、美國兩家海外分院,架起國際間房地產交流與合作橋梁,標志全經聯邁出國際化戰略第一步。
全經聯(澳洲)商學院成立
十、全經聯商學院城市分院增至11家
2014年,全經聯西安、昆明、上海、石家莊商學院成立,目前全經聯商學院在杭州、濟南、成都、鄭州、太原等地建有9個城市分院,澳洲、美國2個海外分院,南京、重慶、沈陽分院正在籌建中,全經聯平臺建設蓬勃發展,在全國各地及海外開花結果。
全經聯上海商學院成立
十一、全經聯創新教學基地新增32個
2014年,全經聯創新教學基地新增32個,增加“房地產服務模式”類別,現有創新教學基地上百個,涉及8個創新領域;新增創新案例200余個。這些基地與案例為成為全經聯會員和業內同仁的學習、資源對接和合作發展的新平臺。
全經聯創新教學基地(部分)
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十二、全經聯商學院舉辦各類行業專業活動
2014年,全經聯商學院及各地分院舉辦了近200次線上線下的各類行業專業活動。全經聯成為組織房地產專業活動最多的組織。
2014年,全經聯商學院組織企業家海內外游學,分別走進了澳洲、臺灣、杭州、麗江、深圳、五臺山,共有超過17位房地產一線企業家及操盤手分享了地產創新經驗和企業創新項目,對34個房地產創新項目進行了深度考察學習。
十三、全經聯與16家會員企業結成戰略合作伙伴關系
2014年,全經聯與16家會員企業形成緊密的戰略合作伙伴關系,共同推動房地產創新與新型城鎮化發展,建立行業創新資源整合和聯合發展平臺。
十四、全經聯會員企業之間合作不斷深化
2014年,全經聯發揮資源優勢,舉辦多次會員項目研討會,促進了會員企業之間的合作和項目的發展。
十五、多家會員企業上市
2014年,多家全經聯會員企業掛牌上市,有億達中國控股有限公司、建元控股子公司——建元股份、寧波華寶石節能科技股份有限公司、哥倫布商業管理股份有限公司等。
十六、全經聯進入移動互聯時代
2014年8月,全經聯網手機版正式開通,標志全經聯進入移動互聯時代。全經聯網全面提升內容覆蓋面,新增金融中心、戰略合作機構、創新教學基地、創新案例板塊。
十七、全經聯總部喬遷新址
2014年3月24日,全經聯總部遷至茅臺大廈五層,全面提升全經聯總部的辦公環境,為全經聯會員提供便利、寬敞的學習與交流空間。