王志國：四個不謀而合與四個認知提升

王志國

中清智庫董事長

全經聯文旅產業委員會委員

王志國，2019年加入全經聯，清華大學美麗鄉村公益基金智庫專家，從事旅游規劃、項目策劃12年，從事室內設計、建筑設計、景觀設計23年；倡導以生活美學引領生活方式、以生活方式引領空間設計和項目內容的系統化策劃規劃設計理念；倡導東方文化設計、中式田園風格和天人合一的禪意景園設計理念；近些年深入研究鄉村振興落地實踐，田園綜合體、特色小鎮、旅游項目的落地實操以及新鄉村景觀營造系統的探索實踐。

本文是王志國先生在參加了第八期全經聯企業家孵化營第一次課后的作業

認識全經聯是三年前，那時的認知是全經聯是一個房地產平臺，但之后隨著了解深入，發現從全經聯是眾多企業家和IP共同組成的一個組織，到現在知道全經聯是一個共生型新經濟生態系統，于是我于2019年4月份加入全經聯，加入全經聯后參加了康養研討會，參加了全經聯第八期企業家孵化營，我做為一個民間智庫（中清智庫）的創始人，在創建智庫的過程中，經歷了從文旅策劃規劃機構到內容研創到系統運營的過程，這些都是在為政府和企業做項目的過程中，發現任何政策的落地都需要通過項目落地來實現，而項目落地則需要滿足政策、資金、人才、產業、市場、資源、建設、運營、模式這些環節的閉環，于是在不斷的感知、催生中，策劃規劃機構進化到智庫。

在為期三天的課程中，更加清晰的肯定了作為鄉村振興領域的智庫，方向和思路是正確的！

全經聯作為創新企業家和創新企業組成的共生型系統，是“平臺＋智庫＋資本＋產業IP＋孵化器”的動能系統，是培育幸福產業，推動高質量發展的新生態。

全經聯共生型系統中，智庫是生產思想、分享經驗、形成理論、建立共識、指導實踐的平臺。

參加全經聯的企業家孵化營，與全經聯結緣、融合，我總結了四個不謀而合和四個認知提升。

一、
四個不謀而合

1、
要想讓政策落地、讓項目落地，一定要做閉環，我曾總結過九大環節的生態閉環系統，即政策、資金、人才、產業、市場、資源、建設、運營、模式。開局做頂層設計，策劃先行，后做規劃，解決戰略問題；先作模式，再搞建設，解決戰術問題；運營前置，產業深耕，解決內容問題；深入創研，系統執行，解決運營問題。在孵化營的課程中，我從一些探索性的思路得到了共識和證實。

2、
楊主席多次講到，在與地方政府的溝通中，一定要用智庫打前站。針對地方政府，通過智庫為地方政府的決策者梳理思路、達成共識，幫助其在國家政策的指引下，做落地實施的決策和系統。這一點我們在實踐中深有體會。

3、
我做了一個生活美學的體驗系統，我發現任何項目都可以用生活美學做核心價值定位，用生活美學帶動生活方式，而生活方式決定消費導向和價值，更是形成社群經濟的重要基礎，尤其面向新中產階級，生活美學決定了生活品質和幸福感！而這些與生活方式、生活美學和生活品質相關的產業就是幸福產業。

4、
中清智庫由鄉村振興理論、鄉建理論和落地運營實操體系＋資源庫（實戰型專家庫、調研中心、信息中心、研究所）＋培訓機構組成。而全經聯的智庫構成是全經聯創新思想體系＋新經濟智庫＋幸福產業學院，這一點又給我提供了極大的信心。

二、
四個認知提升

1、
拆解IP，由于做的事情太多，導致認知度模糊，所以要聚焦，聚焦自己喜歡的、擅長的事情，并將它做成強IP，通過分享、鏈接、融合來補齊生態鏈條節點，形成共生系統；

2、
智庫的基礎是數據庫，核心是創新，價值是頂層設計和決策體系，責任是推動產城鄉融合，用連接手段，使政策和決策高效落地；

3、
智庫是需要資源支撐的，更需要在科學深入的調研基礎上，結合科學發展觀的思維和評判體系，來做出能夠為決策者提供決策依據和方向的研究成果。

4、
空杯心態，這點至關重要，在看到一系列共識后，恰恰會讓自己平靜下來，因為在加入全經聯之前以及在全經聯孵化營前期，甚至現在仍然在不停的思考，中清智庫如何做，當方向和思路明確后，更需要的是定下心來，放下之前的一切，全心、悉心的全方位的接收全經聯生態系統的信息，才能讓自己得到真正的質的變化和提升！

作為民間智庫，與官方智庫最大的區別是，在研究方向上，更細分，結構更簡單，更專注某一領域。從運營方式上看，民間智庫更多元、靈活、開放，也更能深入民間，深入生活，更具融合性。另外，民間智庫更能靈活的招攬人才，團隊機制更靈活。舉辦各種論壇、培訓更靈活、更切實際、更落地！

但作為鄉村振興領域的智庫，因為鄉村振興的國家戰略也就是近幾年提出來的，但讓我們看到的是三十年的振興計劃，跟以前的每年有一號文件，年年不落地相比，對于我們酷愛田園生活、酷愛旅游、酷愛民俗文化的人來說，這是一個美好的事業，也是我覺得中清智庫值得做下去的理由。

全經聯的課程中針對如何做智庫，講到：分享創新案例，匯聚創新經驗；建設創新基地，促進交流學習；提煉創新理論，指導創新實踐；提升思維方式，推動戰略升級。為我做鄉村振興智庫提供了指導思想，受益匪淺！

雖然沒有官方智庫或企業智庫那樣有足夠的調查、研究經費，前期只能靠咨詢、論壇和培訓來養活智庫，但我相信，在全經聯的生態系統中，共建、共創，形成共享、共生的系統，是中清智庫的希望！