楊樂渝：一個共生型系統是如何形成的？

楊樂渝：一個共生型系統是如何形成的？

——本文是楊樂渝先生在全經聯第十一屆年會做的主題報告

尊敬的各位來賓，來自全國各地的全經聯兄弟姐妹們，各地政府的領導和各界朋友們：大家上午好！

今天，我們相會中華古都西安，相聚美麗的藍海風，站在古絲綢之路的起點，共同召開主題為“幸?！钡牡谑粚萌浡撃陼?，具有非凡的意義。首先，請允許我代表全經聯，對各位兄弟姐妹們、政府領導們和朋友們的到來表示熱烈的歡迎，歡迎你們回家！對為年會付出辛勤工作和給予大力支持的全經聯秘書處、藍海風中心、曲江新鷗鵬集團、全經聯西安幸福產業學院的伙伴們，對共建年會的全經聯兄弟姐妹們表示衷心的感謝！

今天是全經聯十一周歲的日子，十一年前的今天，全經聯在北京成立；還有十一天，2019年即將過去。兩個十一融合在一起，就是我們十一屆年會的主題，幸福的“幸”字，幸運的“幸”字。這是時空巧合，也是歷史機緣，注定了本屆年會是一屆承前啟后、繼往開來，充滿幸福和幸運的年會。

過去的十一年，是全經聯人不忘初心、牢記使命，風雨同舟、探索創新的十一年。從平臺到智庫、到資本、產業IP，再到孵化器、加速器；從聯人、聯智、聯資，到聯項目、聯企業、聯產業，再到聯城鎮；從文化共同體、專業共同體到創新共同體、產業共同體、事業共同體；全經聯初步發展成為一個“全產業、新經濟、聯發展”的新生態，初步成長了一個有共同文化、使命、理論和事業的“共生型系統”，為推動企業創新、產業升級和城鎮發展做出貢獻。

還有十一天，2019年就將畫上句號。2019年，是高度不確定和動蕩的一年，是中國經濟結構轉型和周期性挑戰交織在一起的一年。國內外環境的劇烈變化、新經濟時代的到來，給中國經濟帶來巨大挑戰，也創造著新興的機遇，這既考驗企業家的意志，更考驗企業家的智慧。

德魯克說：動蕩時代最大的風險不是動蕩本身，而是沿用過去的邏輯做事情。

過去的邏輯，很多是經驗邏輯、關系邏輯、投機邏輯，很多是短期主義、急功近利和自我中心的邏輯。

新的邏輯是什么？

1942—1943年，是陜甘寧邊區極為困難的年份。毛澤東在1943年底的陜甘寧邊區勞動英模大會上，給出了解決方案—《組織起來》。

毛澤東說，組織起來，我們就將無敵于天下。

組織起來。這四個字，是讓中華民族結束一盤散沙歷史，真正站立起來，走向強大和幸福的四個字。

組織起來，不是身體上的抱團取暖，而是思想上的認知認同，形成共同的使命和目標；組織起來，不是扎推造勢，而是建立有機的系統與動能；組織起來，不是削減個人的創造力，而是把個人的創造力融入到更大能量的系統中，使之得到更充分、更有效地發揮；組織起來，不是要削減企業的能量，而是推動企業在更生態的系統中獲得更高的能量，更高的效能、效率和創造力。

組織起來，就是團結起來、就是協同起來，共同奮斗、共創價值；組織的內涵和本質，就是共建、共享、鏈接、協同、融合、共創、共贏，組織起來，就是共生。這就是新經濟時代的新邏輯。

今天，中國經濟的矛盾，是深層次的結構性矛盾，在于生產要素的割裂和資源配置的低效，不從底層邏輯思考和解決這個問題，矛盾還會持續激化。全經聯十一年的實踐表明，組織起來，打造共生型系統，發展幸福產業，是實現生產要素融合和資源高效配置、實現高質量發展的有效路徑。

全經聯的實踐表明，共生，是一個從思想共生、事業共生到組織共生的過程，是從家人、從兄弟姐妹成為為共同事業奮斗的戰友的過程。共生，不僅僅是一種理念，一種思想，而是組織起來的偉大的力量，是無界的、系統的、生態的力量，是戰勝困難、應對不確定，是創造新效率、新價值的偉大動能，是實現幸福、走向勝利的康莊大道。

開年，我們將2019年定義為全經聯的共生年，就是要致力于打造共生型系統，用共生的力量，來應對危機、創新未來。這一年里，全經聯系統以“共生”為核心戰略，不斷推動思想共生、事業共生、組織共生，在共生型系統建設中取得了突破性進步。全經聯企業家們也在全經聯生態中積極實踐共生理念，不斷創新探索，推動了事業發展，在經濟霧霾中形成了一道亮麗的風景。今天的年會上，我們將表彰六十四名具有共生理念和創新精神、在2019年做出突出成績的創新企業家，他們是我們的榜樣和模范，讓我們以熱烈的掌聲，對他們獲獎表示祝賀，向他們的共生理念和創新精神學習、致敬！

全經聯發展目標，就是要發展成為以共建共享為基礎、鏈接加持為紐帶、協同與融合為核心、共創共贏為目標的生態型組織，就是成為一個思想共生、事業共生、組織共生的共生型系統。

一個有能量、有價值的共生型系統，思想共生是基礎、事業共生是核心、組織共生是保障。下面，我將從思想共生、事業共生、組織共生三方面，給大家分享一下全經聯的實踐體會，特別是2019年共生年的工作與思考。希望各位會員提出意見和建議，共同把共生型系統建設好。

一、思想共生

沒有思想上的共生，就沒有認知的同頻，就沒有共識的基礎，沒有鏈接的前提，沒有協同的可能，就沒有事業的共生。因此，一個共生型系統，首先必須思想共生。

思想共生包括文化共生、使命共生和理論共生。文化共生，就是要有共同的文化價值觀；使命共生，就是要有共同的愿景和奮斗方向；理論共生，有共同的思維邏輯與方法論。

(一)文化共生

“上善若水、知行合一”是我們的立聯之本。十一年前，從我們成立的第一天起，這八個字就成為我們的核心文化。

上善若水，關注人的品質。世界上最大的善，莫過于水；水，善利萬物而不爭，是利他、成就他人的；水，是無界、開放、包容、流動的。知行合一關注人的行為。致良知、發善意，是行為的原點，也是行為的歸屬。但僅僅這八個字，還遠遠不夠的。這八個字，重點界定的還是個體，全經聯是人組成的系統，更重要的是要回答，我們在一起，怎么做，這就是后來的八個字“相互加持、共生發展”。

“上善若水、知行合一”是我們的立聯之本，“相互加持、共生發展”是我們的發展之“道”?！吧仙迫羲笔堑兰?，“知行合一”是儒家，“相互加持”是佛家，聚儒釋道三家之精華，實現“共生發展”?！肮采保统蔀槲覀兾幕暮诵?，成為我們發展的方向。

文化，是我們選擇會員的第一標準，也是唯一標準。一個人、一個企業家有沒有文化，不在于他上過多少學、有多少知識，而在于他有一個什么樣的心、什么樣的價值觀。同心者同路，找到這樣的人，我們的組織才真正具有深厚的生命力和無窮的潛能。

(二)使命共生

文化共生是組織的基因，使命共生是共同的理想、愿景和方向。

全經聯使命就是 “全產業、新經濟、聯發展”，這個使命，是全經聯人的初心，是全經聯人對國家、對社會的責任與承諾，是全經聯人通過多年的探索逐步確立的前進方向，是全經聯在這個社會立足、存在與發展的價值和意義。

全產業、新經濟、聯發展，就是走新經濟的道路，發展幸福產業，實現高質量發展。

什么是新經濟？新經濟就是在新的時代，新的資源配置和價值創造模式，就是新思維、新要素、新關系、新方法，就是新模式、新動能，本質就是共生經濟。

什么是全產業？就是無邊界的、全生態的幸福產業，本質就是共生產業。

什么是聯發展，本質就是共生發展，就是高質量發展。

共同的使命，把全經聯人緊緊聯結在一起，朝著共同的方向前進。

(三)理論共生

要實現共同的使命，必須要有共同的理論，要有理論的指導，要有科學的邏輯和系統的方法論，這就是理論共生。

全經聯新經濟理論，是全經聯企業家創新實踐和探索的共同成果。全經聯的新經濟理論，系統地提出了在新經濟時代，推動經濟高質量發展的新思維、新要素、新關系和新路徑，提出了全新的資源配置模式和價值創造模式，為企業、產業和城鎮的創新發展提供了系統解決方案。

為推動全經聯企業家系統地學習、理解和應用全經聯新經濟理論，在新時代、新生態中制定新戰略、實現創新發展，全經聯從2016年下半年開始舉辦企業家孵化營，講解全經聯新經濟理論，以及由此新經濟理論派生出來的《共生型系統建設》、《企業戰略創新》、《房地產創新》、《產業創新與城鎮創新》等系列課程，推動企業家升維。全經聯企業家孵化營已舉辦九期，三百多名企業家通過入營學習、考察、鏈接、孵化，推動了理論共生和實踐共生。很多同學通過孵化營的升維，應用全經聯的新經濟理論，指導企業的創新實踐和轉型升級，有力地推動了事業的發展，成為創新的模范，也成為全經聯共生系統建設的主力軍。

2019年，為了推動全經聯企業家的思想共生，全經聯秘書處還組織主題為《共生》和《我的創業初心》的文章接龍，近百名企業家通過文章接龍，交流在全經聯生態中成長的體會，回望創業初心，分享創新經驗，實現思想共生。本屆年會秘書處特別選取了部分會員的優秀文章，編輯成為年會的會刊，推薦給大家學習。

共生最大的敵人就是自我。以自我為中心，其實就是給自己畫了一個強邊界，就是給自己上了一把鎖，讓自己的視野局限在了一個狹隘的半徑內，這就如同盲人摸象，永遠不可能觸達事物的本質，看見事物的全貌，自身的視野、格局、思維都被自己鎖住而難以成長。

在坐的會員大多都是企業家。企業，是法律和利益的主體，本身也有強邊界。企業做每一個項目，都要做可行性報告，出發點和落腳點都是評估自己賺不賺錢。這樣的思維方式，可能讓路越走越窄。現在，是需要打破思維的邊界、企業的邊界、利益的邊界，尋求改變的時候了。

當我們把為自己賺錢的理念變為為他人創造價值的時候，真正懂得利他本質上就是最大的利己之時；當我們把自我融入系統中，我們的視野將更加廣闊、能量將更加強大、道路將更加寬廣。

“放下屠刀、立地成佛”，屠殺我們思想和能力的那把刀，就是我們自己，就是那個狹隘的自我。超越自我，才有真正強大的自我。

在新的一年，思想共生依然是頭等大事。全經聯將通過加強學習和加強分享，將思想共生推向一個新高度。

1、加強學習：明年，全經聯幸福產業學院要繼續辦好第十、十一、十二共三期企業家孵化營，升級課程結構，邀請國內頂級的新經濟專家來講授新經濟前沿最新的理論和創新案例，并將孵化營辦到企業中；其次，將積極組織各地方的幸福產業學院，開設初級孵化營，集中講授全經聯新經濟理論，以推動更多的企業家參加學習，通過學習、交流和鏈接，實現思想共生。

2、加強分享：全經聯共有數十個微信群，主要是根據全經聯企業家的產業特點和地域特點來分類建立的。建群的目的，就是要推動思想、知識與創新經驗的分享，相互加持、實現共生。但是，這兩年來，微信群的分享做得不好，缺乏有效組織。這兩天，在盧濤秘書長的帶領下，我們會員在年會群的分享一浪高過一浪。這充分說明，只要很好的組織，企業家們都有強烈的分享意愿，也有實現思想共生、事業共生的強烈需要。在新的一年，我們要改變這個狀況，讓分享成為常態。

二、事業共生

在一個共生型系統中，思想共生是基礎，但更重要的，是事業共生，是一起去實現共同的理想；一個平臺價值和未來，從根本上說，也在于成為一個事業共生體。

毛主席說，我們都是來自五湖四海，為了一個共同目標走到一起來了。全經聯企業家們的共同目標、共同事業，就是幸福產業，無論是地產開發、城市更新、鄉村振興，還是文化旅游、大健康、體育等等，都是在為人民的美好生活創造價值，都在做同一件事：為“幸?！倍鴬^斗。從這個意義上說，全經聯本質上就是一個事業共生體。

（一）幸福產業

1、什么是幸福產業？

全經聯認為，幸福產業是：（1）由人定義的，為人創造快樂、健康、智慧、自由等幸福價值的產業；（2）以第三產業為引擎，實現一二三產融合的產業；（3）自帶流量，與城鎮融合共生的產業。

2、幸福產業的特點

（1）幸福產業是國家戰略產業：幸福產業解決的是人民對美好生活的需要和不平衡不充分供給之間的矛盾，可以說是國家戰略產業。

（2）幸福產業是經濟和社會發展的主導產業。幸福產業是民生產業，是全生命周期的產業，融合一二三產，對推動消費升級、產業升級和城鎮發展升級具有重要作用，產業鏈長、綜合性強、覆蓋面廣、生命期長，必然成為核心產業、主導產業。

（3）幸福產業是共生型產業。幸福產業都是在為人創造價值，從用戶端和價值端看，具有高度的一致性。這種特點為在數字化時代，為產業與產業之間共生，實現產業之間的共享、鏈接、協同、融合創造了條件，為產業的數字化創造了條件，未來也一定會發展成為數字產業。

可見，幸福產業不僅僅是幸福的內容、產品和服務，更是一種全新的發展模式，有全新的共同規律。也正是因為全經聯的企業家無論從事的什么產業，本質都是幸福產業，其產業本質、規律、用戶、內容從根本上來說都是共通的，從而為事業共生提供了可能。

(二)發展幸福產業IP，建立IP共享平臺，推動事業共生

1、2019年，全經聯產業加速器發展了110個會員的創新項目成為全經聯幸福產業IP，目前全經聯IP共享平臺共有354個幸福產業IP。

全經聯幸福產業IP，就是全經聯企業家有符號、有用戶、有內容、有模式的創新項目。企業有界，項目無界、事業無界，項目和項目之間、事業與事業之間需要通過共享、鏈接、協同、融合的方式，實現相互加持、高效發展。

2019年，全經聯產業加速器通過發展全經聯幸福產業IP，建立全經聯幸福產業IP共享平臺。通過這個平臺，一方面，推動各個幸福產業IP之間實現共享；另一方面，以結構化的方式，從符號、用戶、數據、內容、場景等要素和維度入手，推動各IP間實現高效能、高效率的、高信用的鏈接，有力推動了會員事業的發展和會員之間的事業共生。

2、2019年，全經聯很多企業家通過參加孵化營，建立了IP思維和產業思維，積極打破自身的企業邊界，將自身的項目融入幸福產業生態中，以產業IP鏈接的方式替代傳統的銷售方式，將代理商變成產業合伙人，實現了有效鏈接，建立產業IP共同體，推動了自身創新業務的高效發展，也推動了自身企業由一個自我中心、相對封閉的實體向一個更開放、更有活力和創新力的生態系統升級。

3、在新的一年，全經聯幸福產業學院將在企業家孵化營的基礎上，推出以康養、文旅等為主題的幸福產業IP加速營，加速會員企業各幸福產業IP之間的鏈接，加速會員創新項目的發展。

(三)建立大數據平臺、實現事業精準鏈接

2019年，在淘丁集團的開發和技術團隊的支持下，全經聯啟動了大數據的建設工作。全經聯大數據平臺是全經聯為會員搭建的，旨在推動產業IP之間、會員企業之間、會員企業與城鎮之間實現高效率的鏈接和協同的線上平臺，是全經聯生態的高速公路。迄今為止，已有近700名會員、近600家會員企業、354個幸福產業IP登陸了大數據平臺，實現了數據共享。

在今天的年會上，全經聯大數據平臺將正式發布，將為會員與會員的鏈接、為推動城鎮產業招商等發揮重要作用，創造全新價值。

大數據平臺的建立，是全經聯邁向數字時代的里程碑，標志著數字經濟在推動全經聯企業家實現事業共生中將發揮越來越大的作用。在新的一年，全經聯將加大數字經濟的研究和應用工作，將與政產學研各方力量形成更緊密的協同，籌建全經聯大數據運營的實體平臺，為會員企業、為幸福產業和城鎮發展賦能。

(四)培育聯創企業、形成協同發展

與會員企業共同投資和聯創新的事業平臺，培育幸福產業各賽道的運營商，是全經聯推動產業創新與城鎮高質量發展的核心戰略，也是全經聯與會員企業實現事業共生發展的重要方面。

2019年，全經聯與會員企業共同聯創企業六家，分別覆蓋了文化、健康、養老、兒童等多個產業，致力于培育各產業的運營商。今天的年會上，全經聯將與微笑草帽、天泉草業兩家在鄉村振興和生態治理領域領先的專業機構簽署聯創協議，共同推動鄉村振興和生態治理。目前，全經聯與會員企業共同投資和聯創企業已達三十五家，覆蓋了幸福產業的所有賽道。通過建立聯創企業，全經聯以系統動能推動各企業從傳統的產品商、服務商轉變成為產業運營商，實現企業戰略創新和轉型升級，實現事業的共生發展。

(五)與會員企業共建孵化與加速平臺共同推動幸福產業的發展

每一個企業，都有創新項目，都有培育創新項目成長和發展的需要。從這個角度看，每一個企業都是一個孵化器或加速器。為推動會員企業創新項目的發展，并與會員企業協同，充分發揮全經聯的系統優勢和會員企業的產業優勢，共同孵化和加速各類幸福產業IP，全經聯產業加速器和會員企業建立了數十家孵化器和加速器，這些孵化器和加速器在推動會員企業創新項目發展、推動會員轉型升級、孵化與加速幸福產業IP成長、形成幸福產業共同體等方面發揮了積極的作用。把孵化器和加速器建到企業中，和會員企業實現事業共生，是一個全新的探索，有很多新問題、新矛盾需要解決。要實現產業創新和發展，就需要把會員企業組織起來，共同培育產業成長的新生態，把孵化器和加速器建到企業中，是一個必然的方向。在新的一年，我們將和各孵化器和加速器一道，積極總結經驗，把產業孵化和加速的工作推上新臺階。

(六)與地方政府、會員企業共建城鎮產業創新和運營的融平臺

2019年，全經聯把共生的理念貫穿到地方經濟和社會的發展中，與地方政府、會員企業共建推動產業創新和城鎮高質量的發展的融平臺—城鎮幸福產業加速器。今年全經聯分別與梅州、永靖、龍港三家政府共建了幸福產業加速器平臺。到目前，全經聯共與各地方政府建立了六家城鎮幸福產業加速器，并與當地會員緊密協同，形成產業合伙人關系，共同推動當地的幸福產業創新。2019年，二十多家政府來到全經聯考察交流，全經聯產業加速器已與十多家地方政府達成不同形式的合作。政府、全經聯、會員企業正在形成一個更大的事業共生平臺。

未來，全經聯產業加速器將以城鎮為端口和廣闊天地，與各產業的企業家形成更加緊密的協同，建立更加緊密的產業合伙人系統，以產業化、生態化、系統化的方式，外聯內生，推動城鎮幸福產業的融合發展，助力地方經濟的轉型升級。

三、組織共生

組織共生是事業共生的支撐和保證，沒有有效的組織，沒有一個高效能、高效率和高創新力的系統，就不能實現事業共生。

系統論認為，結構決定功能。金剛石和石墨都由碳原子組成，但因為結構不一樣，成為兩種完全不同的物質。要實現共同的使命和事業，就要有與目標和功能相一致的組織形式。應該講，過去全經聯的組織結構，盡管有較強的共生基因，但在相當的程度上還是采用了協會的模式，主要關注于服務功能，關注于搭平臺、組織活動，這樣的組織模式已經不能適應共生型系統發展的要求，必須做出重大的改革。

(一)會員發展

截止到2019年12月18日，全經聯會員部今年共收到271份企業家和經理人的入會申請，經過背調、初審、申請人見面會到審批，共接納了132人成為正式會員，與去年相比減少了6%；通過率為49%，與去年相當。新會員的結構是：企業家占比80%，高級經理人占比20%，企業家的比例進一步擴大。截止到12月18日，全經聯共正式會員3284名。

2019年，共有58名老會員成功推薦了80名新人入會，占到新會員總數的61%，超過了新會員總數的一半。其中，成功推薦新會員最多的6名會員是：史紅巖、吳江莉、秦健聰、黃剛、陳宏、胡駿。他們是共建平臺的榜樣，讓我們以熱烈的掌聲，對五十八名會員表示感謝和敬意！希望在新的一年，各位會員把身邊優秀的、創新的企業家和經理人推薦進來，共同發展。

據統計，十一年來，全經聯半數以上的會員都是由老會員推薦加入的。平臺大家建，這就是組織共生。

今天，有39名2019年新加入的會員第一次參加年會，讓我們以熱烈的掌聲，對他們加入和到來表示最熱烈的歡迎！

全產業、新經濟、聯發展。加入全經聯，就是加入全產業，就是加入共同的事業——幸福產業；加入全經聯，就是加入新經濟，就要樹立新思維、融入新系統、學會新打法；加入全經聯，就要相互加持、共生發展。學習、分享是全經聯對會員的基本要求。祝我們的新會員，在加入全經聯后，通過學習、分享，實現思想共生，盡快融入全經聯系統，實現事業共生。

在這個時代，企業家除了創新能力外，還有一個非常重要的能力，那就是共生力。共生力包括共建力、共享力、鏈接力、協同力。去年我在年會上講的是鏈接力，但鏈接力還不夠，不能覆蓋共生力。創新力＋共生力，將成為企業家未來最重要的兩大能力，這就是企業家的雙輪驅動。

老會員是全經聯的寶貴財富。很多老會員對全經聯的發展做出過很多貢獻，對全經聯非常有感情。但是因為各種原因，一些老會員一段時間沒有參加全經聯的活動，對全經聯的認知可能還停留在過去的階段。我們有責任、有義務幫助他們歸隊，讓他們跟上組織發展的步伐，一起前進。

隨著組織的進化和成長，全經聯正在從一個平臺，發展成為事業共生體，這就決定了我們在發展會員時，要有新的要求。這就是，在對申請人進行評估時，在滿足價值觀基本要求的同時，要重點關注申請人的創新力和共生力，具體而言，就是要看他做的事業是不是幸福產業、是不是具有產業IP的屬性、是不是具有共生意識和協同精神。

今年年底，根據《全經聯會員管理制度》，秘書處也將審出五十名長期不參加活動，不學習、不分享的會員。一個健康的系統需要保持流動，有進有出，同樣是組織共生的重要方面。

(二)組織建設

到今年年底，全經聯各機構的任職期將滿。我們將廣泛征求、聽取各方的意見，按照共生型系統發展的要求，特別是事業共生的要求，對各機構進行較大幅度的改革，真正實現組織共生。

1、主席團

全經聯主席團是全經聯的戰略機構，核心的功能是討論、設計和決定全經聯的戰略，對全經聯未來的發展進行頂層指導。

但長期以來，全經聯主席團缺乏有效的機制設計，各位任職主席的作用沒有得到有效發揮，這個問題的主要責任在我。我是全經聯的主要創始人，但不能是全經聯一直的主席。在全經聯正在實現生態閉環、走向共生型系統的今天，更應該減少個人的作用，主動地去中心，讓制度、機制發揮更多的效能。在新的一年，如何重組全經聯主席團，讓其發揮應有的的作用，我希望多聽大家的意見，切實做出改變。

2、秘書處

秘書處是全經聯系統的執行機構，承擔著發展會員、服務會員的重要職責。2019年，全經聯秘書處在發展和服務會員方面取得了新的突破，發展會員的質量明顯提高，特別是推動全經聯任職領導走訪會員的工作，建立全經聯大數據平臺的工作，都取得了突破性進展。據統計，全經聯秘書處推動近百名全經聯任職領導走進了近兩百家會員企業，了解會員的需要，加強與會員的交流與鏈接，為會員的發展提供建議和支持。2019年，67位領導提交了會員走訪報告共137份會員走訪報告。其中胡駿秘書長15份，史紅巖秘書長11份，許涌主任、張云計主席、張顯軍秘書長各5份，他們是系統共建的模范，讓我們用熱烈的掌聲對他們表示衷心的感謝和由衷的敬意。秘書處正在整理、匯總這些報告，完成后將共享給會員。

任職領導走訪會員，是推動會員與全經聯之間，會員和會員之間實現事業共生、思想共生的過程，不僅僅是考察、交流，更重要的是鏈接、協同、融合與共創，實現思想共生和事業共生，是共生型系統建設的重要舉措。

在共生型系統中，任職領導就是有使命感、有責任的服務生。今后對全經聯任職領導每年的基本要求，就是要做到“四個一”：走訪一家企業、推薦一個會員、組織一次分享、共建一個年會。

但是我們也清醒看到，全經聯秘書處的工作還存在很多問題。首先自身的建設，還存在嚴重不足，特別是制度設計、機制設計不閉環，沒有有效調動參與者、運營者等各方的積極性，導致很多應該做的重要工作，比如微信群的線上分享工作，沒有做；很多的會員、秘書處很多的志愿者，都參與了組織的共建工作，但很少得到表彰和獎勵，等等，都迫切需要從根本上加以改進。

3、委員會

截止2019年12月18日，全經聯各委員會共有委員1621名，今年新增123人。2019年，各委員會共舉辦了各種類型的活動近四十場，其中智慧社區委在劉潔萍秘書長的帶領下，共舉辦了十場活動，是在繼去年之后，今年繼續蟬聯舉辦活動最多的委員會，除智慧社區委外，養老委、城市更新委、金融委表現活躍，舉辦了多場活動，加強了委員之間的互訪，被評為今年的優秀委員會。

委員會過去的定位主要是幫助同類產業的會員之間更好地交流與鏈接。但從實踐來看，特別是隨著幸福產業生態的發展，產業與產業之間的交融度越來越高，原有產業賽道的邊界越來越模糊，會員跨委交流與鏈接的需求非常強烈，二十四個委員會可能過密過細，反而限制了交流與鏈接的積極性；有些委員會明顯不活躍，甚至個別委員會一年一場活動都沒有，確實需要進行改革和重組。

從方向上看，每一個產業委員會是一個產業聯盟、產業共同體，相互之間通過IP鏈接、相互加持，完全可以形成一個互為引擎的產業生態，推動相互之間的事業共生。在新的一年，秘書處需要做的一項重點工作，就是按照委員會的新定位，對原有二十四個產業賽道進行重組和調整，激活各產業賽道的線上分享，加強委員會和幸福產業學院之間的聯動，特別是在舉辦產業IP加速營等項目中緊密協同，共同推動幸福產業生態的發展。

4、智庫

隨著全經聯的發展，全經聯新經濟理論的逐步形成，在實踐中應用面越來越廣，對企業、產業和城鎮發展的指導作用愈益明顯，獲得了突出的成效。全經聯智庫在推動思想共生和事業共生中，越來越發揮著引擎和核心的作用。

在2019年，全經聯智庫建設邁上了新臺階。2019年，全經聯智庫和會員企業共同成立了九個研究院，分別是：全經聯糖生物產業研究院、全經聯天地生態社區研究院、全經聯中稅財稅研究院、全經聯（江西）幸福VR產業研究院、全經聯民宿研究院、全經聯溪釀葡萄酒產業研究院、全經聯身臨其境研學旅行研究院、全經聯樂其中美好家研究院、全經聯幸福御業文旅研究院，涉及的領域包括未來住區、健康產業、VR產業、文旅產業、家居產業、財稅服務等。各個研究院把全經聯新經濟理論和自身的產業創新實踐融合起來，形成融合型智庫，共同構成了全經聯智庫的立體生態，形成了全經聯智庫豐富的內涵和強大的生命力，這就是思想共生、事業共生的強大力量！今天，很多研究院都把他們的智庫報告帶到了年會會場，共享給兄弟姐妹們。

明年，全經聯還將繼續加大智庫的共建力度，以智庫為引擎，共同推動產業創新和高質量發展。

5、幸福產業學院

全經聯幸福產業學院的前身是全經聯商學院，從今年起更名為幸福產業學院，就是為了更加突出我們共同的使命和事業。幸福產業學院由五百名各領域的創新企業家擔任講師，以“全經聯新經濟理論體系”為核心內容，以“企業家孵化營”、“產業加速營”等為核心產品，在推動全經聯企業家思想共生和事業共生方面，發揮著非常重要的引擎作用、核心作用。

今年，是幸福產業學院發展的第一年，如何充分發揮幸福產業學院理論優勢和講師優勢，推動企業家的升維和幸福產業的成長，還處在探索之中。今年，全經聯與各地會員企業共建了四個新的學院，分別是全經聯海南幸福產業學院、全經聯石家莊幸福產業學院、全經聯寧夏幸福產業學院、全經聯中清鄉村振興學院。目的就是通過與當地核心會員共建平臺，帶動當地會員的學習分享，推動各地會員實現思想共生和事業共生。

在新的一年，全經聯幸福產業學院將走出北京，把企業家孵化營辦到各地去，辦到企業現場，使理論更加貼近實踐、貼近案例，帶動當地的幸福產業學院的發展，推動企業家初級孵化營和產業加速營的舉辦，推動當地的企業家的升維和產業發展。

各位會員，在全經聯共生型系統中，每個會員都是主人，全經聯歡迎大家在各個機構中申請任職，為大家服務，共建我們的系統，在利他和分享中獲得思想和能力上的成長。

稍后，年會還將表彰一批2019年為組織共生、系統共建做出突出貢獻的會員，他們是系統共建的榜樣、是組織共生的榜樣，讓我們對他們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝！

各位來賓，今天，我們站在絲綢之路的起點，在這里召開幸福年會，探尋共生的價值、思考幸福的內涵，非常有意義。

昔日的絲綢之路，將中國和世界聯接起來；今天的一帶一路，將中國和世界融為一體。聯接之路，就是一條共生之路、復興之路、幸福之路。

什么是幸福？有共同的信念就是幸福，有共同的理想就是幸福，有共同的事業就是幸福；我們在一起，相互學習、相互激勵、相互幫助、相互加持就是幸福?！八枷牍采聵I共生＋組織共生”，我們相聚在一起，這不就是三生有幸，不就是幸福嗎？

什么是幸福？共生，才有力量；有力量，才有能

量、有活力、有創造力，才有幸福。老子在《道德經》中說，“道生一，一生二、二生三，三生萬物”。同道讓我們思想共生，思想共生推動事業共生，事業共生催生組織共生，“思想共生＋事業共生＋組織共生”，三生萬物，便形成無窮的能量、繁茂的生態，這不就是幸福嗎？

人類的生活目標就是追求幸福，中國共產黨人的奮斗初心，就是為人民謀幸福；全經聯企業家的事業，就是幸福產業，就是為人民創造快樂、健康、智慧和舒適的幸福價值。

幸福產業內涵豐富、內容廣闊。推動幸福產業的發展，僅靠全經聯的力量是遠遠不夠的，需要建立一個更開放、更無界一個平臺。

在這里，我榮幸地向大家宣布，明年五月，春暖花開的時候，我們將在海南博鰲亞洲論壇的主會場，舉辦首屆博鰲幸福產業論壇。海南是未來中國新一輪改革開放的創新實驗區，是最適合幸福產業生長的地方，博鰲是國際會議中心，在海南博鰲舉辦幸福產業論壇，意義重大。

博鰲幸福產業論壇是全經聯與海南中遠海運博鰲國際會務有限公司共同創立，由全經聯產業加速器獨家主辦的國內首個關于幸福產業的高端論壇。博鰲幸福產業論壇將以新時代中國特色社會主義理論為指導，以破解新時代“人民對美好生活的需要和不平衡不充分發展”的主要矛盾為使命，以新經濟理論為方法論，以國際化、全球化的視野，聚集政產學研資源，構建幸福產業的思想共享平臺和產業共生平臺，創新幸福產業的理論內涵、匯聚幸福產業的豐富內容、分享幸福產業的實踐案例、推動幸福產業的鏈接共享、加速幸福產業的融合發展，以幸福產業的新動能，推動企業的戰略升級和城鎮的高質量發展。

博鰲幸福產業論壇是一個更開放、更包容、更廣闊的一個新平臺，是一個以全經聯共生系統為核心，調動政產學研各方資源積極參與，共同推動幸福產業發展的新平臺。稍后，我們將共同見證這個平臺的啟動，讓我們一起努力，共同培育好、建設好這個新平臺。

各位來賓，共生型系統的成長是漫長艱難的過程，盡管我們已經探索和實踐了十一年，也只是萬里長征走完了第一步。作為共生型系統，全經聯依然處于發展的初級階段。但是，我們深信，共生型系統是新經濟時代企業發展的必由之路，是平臺型組織進化的必然之路，是產業創新和高質量發展的必由之路，是通向幸福、走向勝利的康莊大道。在中國革命最困難的時候，毛澤東寫下了“星星之火、可以燎原”，毛澤東充滿信心地寫到“它是站在海岸遙望海中已經看得見桅桿尖頭了的一只航船，它是立于高山之巔遠看東方已見光芒四射噴薄欲出的一輪朝日，它是躁動于母腹中的快要成熟了的一個嬰兒?！比浡摼褪沁@樣一艘共生的航船，就是這樣一輪明媚的朝日，就是這樣一個活力的嬰兒，正在前進、正在升起、正在成長。

曙光，已經出現，希望，就在前方，讓我們共同努力，一起前行！

最后，祝各位兄弟姐妹、各位來賓身體健康，萬事如意！

謝謝大家。

——本文是楊樂渝先生在全經聯第十一屆年會做的主題報告