肖迪：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)在中國景區(qū)未來發(fā)展中的作用

本文為機(jī)械裝置藝術(shù)家、大連博濤文化科技股份公司創(chuàng)始人、全經(jīng)聯(lián)文旅產(chǎn)業(yè)委員會(huì)委員肖迪先生11月19日下午在2020年第十屆中國旅游項(xiàng)目投資大會(huì)上《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)在中國景區(qū)未來發(fā)展中的作用》的主體演講部分發(fā)言內(nèi)容（未經(jīng)本人審閱）：

機(jī)械裝置藝術(shù)家、博濤文化創(chuàng)始人、全經(jīng)聯(lián)文旅產(chǎn)業(yè)委員會(huì)委員肖迪先生

大家下午好！我在今天給大家分享點(diǎn)小小的經(jīng)驗(yàn)，就是講講創(chuàng)新。中國景區(qū)未來發(fā)展靠什么？我認(rèn)為創(chuàng)新是很重要的因素。我們以前傳統(tǒng)的景區(qū)思維是什么呢？一個(gè)是功能驅(qū)動(dòng)型，另一個(gè)是渠道驅(qū)動(dòng)型。功能驅(qū)動(dòng)型比較有代表性，項(xiàng)目的堆砌、同質(zhì)化嚴(yán)重、形成不了有效的IP。渠道驅(qū)動(dòng)就是我的景區(qū)沒開業(yè)之前先想誰能把門票先賣了，誰能迅速把人流帶起來，依賴于渠道、價(jià)格競爭，陷入一個(gè)低價(jià)值的循環(huán)，這是以前景區(qū)出現(xiàn)的現(xiàn)象，比較普遍了。功能驅(qū)動(dòng)的特點(diǎn)首先是唯一論。我們博濤以前作為乙方經(jīng)常會(huì)被問到這是不是唯一的，很多客戶說是亞洲最大、中國第一的、世界唯一等等一系列的方面，最大、最先進(jìn)、最強(qiáng)的等等的“唯一論”，其實(shí)是把唯一當(dāng)成一種IP看待了。其次是技術(shù)論，客戶往往會(huì)說：“這是不是最先進(jìn)的？”我們?nèi)绻f“不是最先進(jìn)的但是最成熟的”，客戶眼睛中就出現(xiàn)失望的神情，不是最先進(jìn)的為什么要買，又支付不起最先進(jìn)技術(shù)所帶來的成本，這也是個(gè)問題。最后是只關(guān)注功能不關(guān)注IP。

有個(gè)很典型的例子：當(dāng)年魯豫有約采訪我們王首富的時(shí)候，問到迪士尼進(jìn)來了，萬達(dá)怎么想呢？首富問了一下項(xiàng)目總經(jīng)理說迪士尼有多少設(shè)備，我們有多少游樂設(shè)備？項(xiàng)目經(jīng)理回答說“我們多一些”。我們游樂設(shè)備多、功能全，萬達(dá)樂園就能比迪士尼好嗎？這是典型的只關(guān)注多，而不關(guān)注其他。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)才是未來中國景區(qū)要探討的話題，適合新時(shí)代的景區(qū)的生存邏輯。客戶群發(fā)生了怎樣的變化呢？首先興奮點(diǎn)在不斷的提高。前面一代是70、80后還有60后，是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮@些人其實(shí)很苦，前浪一代講性價(jià)比，花這個(gè)錢買這個(gè)是不是值得。后浪一代是自我勇敢的一代，主要是90后，90后是互聯(lián)網(wǎng)原住民，他們見多識廣，但更追求獨(dú)到的更有特點(diǎn)的消費(fèi)，再往后是顛覆性的一代，就是神秘的Z時(shí)代，他們的追求更加的純粹一些，他們不會(huì)考慮這個(gè)東西值不值得。比如：特別想看這個(gè)景區(qū)的一個(gè)項(xiàng)目，不管有沒有錢，我先去了再說，可以借錢去，這是更后面的一代他們消費(fèi)更加超前，極致、創(chuàng)新追求越來越挑剔。

創(chuàng)新很艱難，以前的文旅為什么不提創(chuàng)新呢，就是因?yàn)樘y了，比如萬達(dá)曾經(jīng)是很有信心跟迪士尼PK，但是很多問題沒有搞清楚，對迪士尼的創(chuàng)新沒有研究透。上午的五老對話道局長說，迪士尼在建設(shè)時(shí)候，在上海要調(diào)查整個(gè)植被的生存環(huán)境，太多的東西我們沒有看到，我們只看到了表象，看到迪士尼有多少設(shè)備、看到迪士尼的設(shè)備是什么樣的、看到迪士尼的宣發(fā)針對什么人群等等。真正迪士尼創(chuàng)新的的地方我們沒有發(fā)現(xiàn)，我們沒有尊重迪士尼對創(chuàng)新的追求。很多投資人會(huì)說我憑什么花幾千萬做設(shè)計(jì)呢？其實(shí)設(shè)計(jì)本身過程就是創(chuàng)新凝練的過程，我們不愿意為設(shè)計(jì)的過程支付應(yīng)有的費(fèi)用，就想通過買買買去拼湊設(shè)備就做有創(chuàng)新的樂園，這是不可能的。

創(chuàng)新需要天才的頭腦和硬核的技術(shù)、創(chuàng)新需要對產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)的洞察、創(chuàng)新需要有膽量、有魄力、有投入還有堅(jiān)持，創(chuàng)新需要藝高人膽大，創(chuàng)新需要情懷與激情的重視與責(zé)任。當(dāng)年我們做中華巨馬的時(shí)候什么也沒有，沒有圖紙，只有想法，只有決心，只有情懷，這是對創(chuàng)新的尊重對情懷的認(rèn)可這是無價(jià)的，創(chuàng)新需要走出邏輯舒適區(qū)打破固有思維，是需要冒險(xiǎn)的。我認(rèn)為文旅行業(yè)是比較前沿的行業(yè)，有很多小險(xiǎn)要冒，如果太保守你做的東西就是很標(biāo)準(zhǔn)化的東西，標(biāo)準(zhǔn)化的東西跟文旅產(chǎn)業(yè)模式是相抵觸的。創(chuàng)新不僅靠乙方努力也要靠甲方的意識和要求一起來完成。我站在這里并不是給博濤做宣傳，而是想跟您一起做點(diǎn)事，不是甲乙方關(guān)系，不要防范我掙了多少錢，而是我們能夠在一起做一點(diǎn)事，需要通過無數(shù)次創(chuàng)新突破找到一起共同完成的一條路徑，然后一起為中國文旅產(chǎn)業(yè)留下點(diǎn)什么。這是未來合作伙伴之間應(yīng)該有的信任和關(guān)系。

中國很多景區(qū)就是在享受人家創(chuàng)新帶來的果實(shí)，但是沒有承擔(dān)人家創(chuàng)新帶來的風(fēng)險(xiǎn)。所以說創(chuàng)新難，但是必須去做，為什么呢？因?yàn)槲磥淼木皡^(qū)競爭會(huì)非常激烈，因?yàn)樾畔⒊壉馄交總€(gè)人都看抖音、快手、微信也有視頻號，每人每天可以坐地日行三千，你如果沒有特色誰會(huì)來買單呢？所以不創(chuàng)新等于平庸，不創(chuàng)新就等于最不安全，平庸在未來等于死亡。

傳統(tǒng)模式是需要被升級的！新的模式是在于傳統(tǒng)模式上進(jìn)行有效的創(chuàng)新，不是完全顛覆性的，我鼓勵(lì)有效的創(chuàng)新，不鼓勵(lì)完全顛覆性的創(chuàng)新。新一代游客消費(fèi)方式是在變化的，是以興趣為王、追求個(gè)性為主要的沉浸式移動(dòng)化，貫穿線上線下情感的互動(dòng)。新一代客群不能容忍感受平庸，所謂不酷不成歡。文旅項(xiàng)目需要著眼于未來的創(chuàng)新產(chǎn)品，把科技、文化和藝術(shù)融合起來，創(chuàng)新有很多種方式。比如法國的南特，我當(dāng)時(shí)做中華巨馬也因?yàn)楹芏嗬习鍐栁夷懿荒茏觯艺f想試試，這個(gè)小鎮(zhèn)把蒸汽朋克、機(jī)械設(shè)計(jì)和藝術(shù)結(jié)合得非常好，把很偏僻的沒有什么旅游資源的小鎮(zhèn)變成了全世界蒸汽朋克文化朝圣的圣地，而且進(jìn)行輸出，向全世界進(jìn)行輸出。國內(nèi)項(xiàng)目投資方面很多刻板的項(xiàng)目，第一是經(jīng)常遇到?jīng)]想好內(nèi)容做就開始做建筑規(guī)劃，建了一片漂亮小鎮(zhèn)，全是房子但不知道如何運(yùn)營，做完了再說。第二個(gè)是永遠(yuǎn)追求最先進(jìn)的，但是又害怕技術(shù)落后。我們博濤是個(gè)科技型公司，經(jīng)常會(huì)被問到這個(gè)會(huì)不會(huì)落后呢，這個(gè)問題歪了，我要回答是真正C端游客不會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)是否先進(jìn)而買單，而是因?yàn)轫?xiàng)目好不好而買單。

舉個(gè)例子上海迪士尼每年排第一的游樂項(xiàng)目，不是技術(shù)最先進(jìn)的“加勒比海盜”，不是技術(shù)最先進(jìn)的“創(chuàng)戰(zhàn)紀(jì)”，而是技術(shù)最普遍的“飛躍地平線”，這個(gè)技術(shù)已經(jīng)誕生了20多年了，一點(diǎn)不新，仍然是上海迪士尼排第一的項(xiàng)目，因?yàn)榻o客戶帶來的感受非常好，就好比看電影，一個(gè)好電影可以看五到十遍，一樣的看大片只看一遍看看熱鬧。一定是一個(gè)好的創(chuàng)新是讓產(chǎn)品跟客戶產(chǎn)生情感紐帶，有一種體驗(yàn)觸動(dòng)心靈的一部分，這種感動(dòng)，客戶一定會(huì)反復(fù)的買單。

我給自己的定位是巨大生物機(jī)械藝術(shù)裝置藝術(shù)家，馬是我第一個(gè)作品。感謝清明上河園給了我第一次實(shí)驗(yàn)的舞臺(tái)，然后是融創(chuàng)，后面會(huì)有很多新東西。這個(gè)巨大生物其實(shí)是幫助景區(qū)迅速打造IP的，你的景區(qū)是不是有文化可以挖掘，把文化凝練成某種巨大的裝置藝術(shù)，一定很震撼，這是我用機(jī)械加藝術(shù)產(chǎn)生的讓你迅速形成IP。后面我們會(huì)開發(fā)東方神秘工廠系列，借鑒法國南特成功的商業(yè)模式，工業(yè)風(fēng)格把小型樂園、美食街、創(chuàng)意零售進(jìn)行結(jié)合。

我們做的不止是馬，2021年會(huì)誕生一個(gè)中華神獸，比馬大一倍的體積，而且做的并不是個(gè)設(shè)備，很多人問這個(gè)設(shè)備多少錢？能不能給我拉個(gè)清單？不好意思這個(gè)不能給你，因?yàn)樵O(shè)計(jì)是無價(jià)的，只要好就可以了。感謝大家的聆聽！

文章來源：ITIA艾蒂亞