曉蓉談適老—40歲，讓人生更有競(jìng)爭(zhēng)力

7月7日，《曉蓉談適老》直播欄目正式在快手上線。

北京易享生活健康科技有限公司創(chuàng)始人、CEO吳曉蓉，將通過快手平臺(tái)，與更多朋友一起分享她在職場(chǎng)多年的經(jīng)歷與心得、創(chuàng)業(yè)近7年來的感受和思考；尤其是在長(zhǎng)壽時(shí)代下，人到中年的我們，應(yīng)該如何去追夢(mèng)、在人生的下半程中繼續(xù)奔跑？并在照顧好父母的養(yǎng)老生活的同時(shí)，也為自己未來的養(yǎng)老及早做好規(guī)劃。

現(xiàn)象：疫情新常態(tài)下的迷失

當(dāng)天晚上，中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)項(xiàng)目一部主管、社區(qū)居家養(yǎng)老基金管委會(huì)主任張立新來到直播現(xiàn)場(chǎng)，與吳曉蓉總共同探討40歲后的競(jìng)爭(zhēng)力。

此前，中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)也剛剛聯(lián)合快手公司，發(fā)起了“養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)視頻直播創(chuàng)作者孵化計(jì)劃”的培訓(xùn)，希望能夠幫助養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)在“新常態(tài)”下，抓住新機(jī)遇、利用新平臺(tái)，以變應(yīng)變，提高發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。

步入2022年，全國(guó)各地的疫情此起彼伏，經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到的影響不言而喻。后疫情時(shí)代下，企業(yè)與個(gè)人都面臨發(fā)展危機(jī)，中年人更要面對(duì)來自家庭與工作的種種壓力。對(duì)話伊始，吳曉蓉總談及，隨著疫情的常態(tài)化，人們也普遍出現(xiàn)內(nèi)卷、躺平或失業(yè)的種種現(xiàn)象，曾經(jīng)的風(fēng)口也都消散、喧囂退去，泡沫消失，以往的各種紅利不再唾手可得。隨之而來的是種種困惑：人到中年，站在事業(yè)、家庭、生活的十字路口，前方茫茫，后無退路，上有老，下有小，不少人都在本該不惑的年紀(jì)里卻充滿了迷惑：在生活中失衡、在職場(chǎng)上迷失、找不到自我、也找不到方向和出路……

如何明確人生定位？

對(duì)于許多中年人的迷茫與迷失，吳曉蓉總認(rèn)為，這與個(gè)人定位是否清晰密切相關(guān)：

找準(zhǔn)定位，則需要：

把握市場(chǎng)機(jī)遇

找到個(gè)人意愿的契合點(diǎn)

不斷提升個(gè)人能力

早在2015年，吳曉蓉總在地產(chǎn)公司做高管時(shí)，已經(jīng)感受到房地產(chǎn)行業(yè)將要迎來轉(zhuǎn)型，因?yàn)榉康禺a(chǎn)開發(fā)商不可能一直無休無止地開發(fā)房子，而不去做運(yùn)營(yíng)管理、不去經(jīng)營(yíng)住在房子里的人。但房地產(chǎn)開發(fā)是投資思維，而社區(qū)經(jīng)營(yíng)、社區(qū)居家養(yǎng)老都是運(yùn)營(yíng)思維，回報(bào)周期長(zhǎng)、工作更辛苦，很多人都會(huì)覺得離風(fēng)口太遠(yuǎn)了，顯然不是一個(gè)賺快錢的生意。吳曉蓉總從IT到互聯(lián)網(wǎng)、再到地產(chǎn)行業(yè)的跨界經(jīng)歷，使她看到了房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的差距；她覺得，我們這代人是享受了國(guó)家紅利的人，有能力去做、也有責(zé)任去做，那就不要再疑惑了，按照自己既定的目標(biāo)，一步步踏踏實(shí)實(shí)地往前走就好了。張主任也表示，他與易享生活結(jié)緣多年，看著易享生活從最初的居家適老化改造開始，在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)做到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，到現(xiàn)在不斷向養(yǎng)老生活服務(wù)滲透和深入，近7年的堅(jiān)守與執(zhí)著令人敬佩。

張主任還分享了他在家庭中的定位：在家里，女兒的教育由他負(fù)責(zé)，生活則由媽媽負(fù)責(zé)。這樣雙方各司其職，女兒也知道在生活和學(xué)習(xí)中遇到困難時(shí)，如何尋找爸爸媽媽的支持和幫助。

吳曉蓉總則在過往的職業(yè)經(jīng)歷中，先后兩次離開北京在外地工作，事實(shí)上很難顧及孩子的生活和學(xué)習(xí)，孩子的學(xué)習(xí)是由爸爸來負(fù)責(zé)，生活則是奶奶會(huì)照顧多一些，但是她一直沒有放松對(duì)孩子的價(jià)值觀的教育。所以雖然沒有能跟孩子朝夕相處，但價(jià)值觀的塑造會(huì)影響孩子終身。

長(zhǎng)壽時(shí)代意味著什么?

當(dāng)晚的直播話題是40歲后如何更有競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)話題也與時(shí)代背景密不可分：目前全國(guó)人均壽命已經(jīng)接近80歲，而在一線城市，居民的平均壽命其實(shí)已經(jīng)超過80歲，大環(huán)境下，人們?nèi)绾勿B(yǎng)老享老、我們的各種外在環(huán)境如何適老，都是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的機(jī)遇；

作為個(gè)體來説，40歲也成為人生重要的分水嶺。古人云四十不惑，不惑是一種智慧，但現(xiàn)實(shí)中，越來越多的不確定性也帶來更多的困惑。關(guān)鍵是要看清市場(chǎng)機(jī)遇、想清發(fā)展方向，心懷夢(mèng)想，不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力了。

張主任表示，不管外部環(huán)境怎么樣，我們自己不能松懈，疫情之下更應(yīng)練好內(nèi)功；每個(gè)個(gè)體的力量雖然改變不了社會(huì)，但我們至少可以改變自己，去年在基金會(huì)的年會(huì)上，他的主題發(fā)言核心內(nèi)容就是，當(dāng)你以利他之心，去真正幫助別人時(shí)，會(huì)對(duì)別人、對(duì)社會(huì)產(chǎn)生價(jià)值，我們自己也在成長(zhǎng)和得到。

張主任還分享了他過往參觀過各種養(yǎng)老院的經(jīng)歷。在有的養(yǎng)老院中，工作人員會(huì)對(duì)老人照顧得很好，但也失去了讓老人充分鍛煉的機(jī)會(huì)，也生怕出現(xiàn)問題擔(dān)不起責(zé)任，從而不敢讓老人有太多行動(dòng)，反而導(dǎo)致老人的機(jī)能退化；還有的老人在家中長(zhǎng)期臥床，送到養(yǎng)老院時(shí)，身上的壓瘡已經(jīng)很嚴(yán)重……對(duì)此，張主任和團(tuán)隊(duì)也一直在思考：基金會(huì)可以做些什么，能夠幫助到老人和他們的家庭、或者幫助到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)群體？比如是否可以在力所能及的范圍內(nèi)，做一些亞急性期的康復(fù)，為老齡化社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。

吳曉蓉總也談到，今年疫情以來，易享生活也面臨同樣的問題，隔離政策導(dǎo)致我們無法進(jìn)入社區(qū)開展養(yǎng)老服務(wù)工作，但，山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，幾個(gè)月來，易享生活一直在探索線上社區(qū)運(yùn)營(yíng)的嘗試，目前已經(jīng)初見成效。

而作為長(zhǎng)壽時(shí)代下的個(gè)體，在全生命周期中，40歲是一道分水嶺，下半程的智慧人生才剛開始。人生每個(gè)階段的需求不同，做好規(guī)劃，找準(zhǔn)定位、設(shè)好目標(biāo)，人生同樣精彩。她也提到，自己在初入職場(chǎng)時(shí)讀到《與成功有約》，其中的思維方式令自己受用不盡。

隨著時(shí)代的發(fā)展，在物質(zhì)已經(jīng)極大豐富的當(dāng)今社會(huì)，人們?cè)絹碓阶非笃焚|(zhì)生活，注重人生意義和精神世界的需求，這也給我們所在的養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)帶來了新的機(jī)遇，只要我們沉下心來，專注于工作的意義、以利他之心全力以赴，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一步，付出終將有所回報(bào)。

與成功有約：主動(dòng)積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。

近期，《曉蓉談適老》還將在快手平臺(tái)持續(xù)播出，從40歲如何讓自己更有競(jìng)爭(zhēng)力、讓自己的后半生更精彩；到如何做好自己的養(yǎng)老規(guī)劃、如何讓父母享受舒適的老年生活，后面的內(nèi)容將圍繞這些話題展開，也歡迎更多朋友關(guān)注我們的直播預(yù)告、參與互動(dòng)。