陳進：相互加持、共生發展

陳進先生在孵化營課堂上積極互動

多年來，我一直在思考修行與生活、修行與工作的關系。問過很多人、聊了不少天，人們都說生活就是修行，卻沒有一個人能把這個關系說清楚，都還停留在概念層面，跟著感覺走，無法準確的敘述。因此，修行和生活成了兩個獨立的、各自為政的獨立系統，相互影響還相互制約，這樣的關系困擾著我，相信也困擾著大部分的修行者。

直到全經聯第十四期企業家孵化營開營第一天，聽了樂渝主席的《幸福產業運營的理論與實踐》課程，醍醐灌頂，一下子打通了其中關節，感受頗深，把我的一些想法進行分享，請大家指正。

全經聯執行主席楊樂渝先生為學員講授《幸福產業運營的理論與實踐》課程

關于運營，我想到了“經營”這個詞，一切事物都需要經營，項目需要經營、公司需要經營、IP需要經營、種養殖需要經營、家庭需要經營、夫妻需要經營、關系需要經營等等。經營能使事物成長，持續的經營才會開花結果，經營應該是一個貫穿一生的行為。修行是經營生命，工作是經營事業，學習是經營認知。我發現當我們想要經營某件事或物時，我們更注重的是對方，而不是自己，只關注自己就談不上經營了。這種不自覺地、無為而為的利他最終的回饋的必定是利己。

我覺得IP是反映事物內核外延的綜合信息，一切皆有IP。產品有IP，企業有IP，個人有IP，團隊有IP，城市有IP，國家也有IP。

IP的優劣是相對的，適合主體的、對主體有價值的IP就值得去經營。

IP的生命力是經營主體賦予的，這個主體必定是人類，因此，IP與IP的鏈接是個人或團體相互間的鏈接，IP之間的互助互補是鏈接的基礎。

不適合自己的IP不一定就是沒有價值的IP，每個人或團體總會有適合自己的IP，要想成長也必須找到契合自己的IP。

共生就是共建共榮共同發展。

獨木不成林，單絲不成線。一人孤獨寂寞，二人對立爭斗，三人成眾協作。老話說：冥冥中自有定數。個體的容量是有限的， 有效地擴充容量的方法，就是抱團取暖，建立共榮共生的生態系統，利用共生系統的體量和容錯率，增強個體的抗風險能力和成功率。成就他人的同時成就自己。

上善若水：水利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道。居善地，心善淵，與善仁，言善信，政善治，事善能，動善時。夫唯不爭，故無尤。培育包容的品格，升起超然的心態。

知行合一：不僅要去認識，更應當去實踐，把“知”和“行”統一起來，才能稱得上“善”。知中有行，行中有知，知行是一回事，不能分為“兩截”。“知行原是兩個字，說一個工夫”。

相互加持：聞思修，首先就是要去了解，去認知，沒有認知連思的由頭都沒有，何談起修？知道了就要去思辯，辯方向尋規律找路徑，確定路在何方何處！天下本沒有路，走的人多了，就成了路。再聚上一眾志趣相投的同學好友，小路也會走成康莊大道！

這就是全經聯文化：上善若水、知行合一、相互加持、共生發展。

（完）