楊樂渝： 用內容為房地產注入活力

楊樂渝　全經聯執行主席

　　尊敬的陳淮教授、繆百年會長、張友真秘書長，全經聯寧波地產創新俱樂部的兄弟姐妹們：　　大家下午好。　　非常高興來到寧波，參加全經聯寧波地產創新俱樂部的年會，時光過得真快，俱樂部成立已經整整一年了。首先，我代表全經聯，祝俱樂部周歲生日快樂。一年來，在繆會長和張友真秘書長的帶領下，俱樂部堅守全經聯的價值觀，肩負推動寧波房地產創新的使命，倡導“上善若水、知行合一”的文化，倡導“學習、分享、聯合、創新”精神，團結了寧波優秀的房地產及相關產業的企業家和經理人，組織了大量的專業交流和創新研究的活動，已發展成為寧波房地產的第一智庫和會員事業發展的平臺，展示了寧波房地產人的凝聚力、行動力和創新力。在此，我代表全國房地產經理人聯合會，對你們的成就表示熱烈的祝賀。　　中國房地產正在處于轉型升級的加速階段，如何認識房地產，將成為指導決策和行動的依據。在過去十幾年的土地紅利時代，我們把房地產簡單地理解為“房”加“地”，把房地產簡單理解為買地、建房、賣房，而忽視“產”，而恰恰這個“產”，才使房地產形成閉環。這個“產”代表什么呢，是資產。什么樣的資產才有價值呢，當然是有好內容的資產才最有價值。所以房地產，其本質就是有內容的資產。人的生活、產業發展和城鎮發展就是內容，房地產的本質就是承載人的生活、產業發展和城鎮化發展的平臺，房地產業是基礎型、平臺型行業，這就決定了我們地產人要用平臺思維而不是過去的項目思維去理解房地產。　　全經聯在七年前成立時提出了這個觀點，也用這個觀點去推動房地產的創新，推動房地產與內容的融合，推動房地產的發展戰略匯入國家產業升級的大戰略中，推動房地產成為產業創新和升級的載體，成為基礎型的平臺產業，也用這個觀點去引領全經聯的發展。　　這個觀點正在被七年來房地產變革的實踐所驗證，被全經聯企業家和經理人的創新實踐所驗證，開發商正在轉變為產業運營商、城鎮化運營商、服務運營商、資產管理商。以內容為核心的“運營”正在替代“開發”，成為房地產人新的關鍵詞。　　今天，房地產正在從產品時代邁入內容時代。對于地產從業者來講，今后主要的工作是三項，第一，做好內容整合。特別是跨界內容的整合，特別要重點整合四項資源，產業資源、服務資源、金融資源、互聯網資源，激活房地產的價值；第二，做好內容導入。對增量，根據內容定義物業；對存量，根據不同物業的特性，導入和培育不同的內容，提升房地產的價值；第三，做好服務和運營，推動內容和平臺的有效結合，促進內容與平臺的共生共榮、相互促進、共同增值、持續成長。　　對地產人而言，要實現這些轉變，一個有效的方式，就是加入一個有使命有責任有文化的組織，一個愛學習樂分享愿創新的組織，一個有資源有能量有活力的組織，全經聯就是這樣的組織。　　全經聯是中國最大的房地產企業家和經理人的組織，是為創新而生、以推動創新為使命的行業組織，目前有個人會員近2500名，會員企業3800家。全經聯成立七年來，主要發展一線的企業家和經理人成為會員，持續分享、總結會員的創新實踐，聯合會員共同發展，建立起了“平臺+智庫+資本”生態系統，并開始發揮巨大的系統性力量，不斷推動地產人的轉型和發展，推動房地產及相關產業的創新和升級。　　歡迎各位地產同仁申請加入全經聯，加入全經聯寧波地產創新俱樂部，相互學習、積極分享、聯合發展、協同創新，團結起來，共同開創美好的未來。　　在2016年，全經聯總部將一如既往，積極支持俱樂部的發展，共同為推動寧波房地產的創新做出貢獻。最后，祝本屆年會圓滿成功，給寧波俱樂部的各位兄弟姐妹拜個早年，謝謝大家。　　（本文系全經聯執行主席楊樂渝先生于2016年1月23日在全經聯寧波地產創新俱樂部2015年會上的致辭）