#樂渝說# 2019-05-09

＃樂渝說＃戰略就是回答三個問題，為誰干？干什么？怎么干？即用戶、產品、模式，即流量、內容、運營，戰略即lP。

＃樂渝說＃企業與企業的合作，很多都是偽命題。企業本身是個法律主體和利益主體，企業與企業之間是很難打開邊界的，但項目卻完可以。企業有界、事業無界，特別是在今天的新經濟時代，項目的成長和發展在全新的生態維度和坐標中完全可以共享、協同與融合的方式，實現更高效能和更高效率的發展。在第八期全經聯企業家孵化營中，我們將聚集整合企業家學員的產業lP，建立企業家學員的“業務共享平臺”，以平臺化、系統化的方式，推動企業家項目的實現高效發展。

＃樂渝說＃企業的強邊界約束與業務的無界發展之間的矛盾是新經濟時代出現的新問題。在工業化時代，強邊界約束是有助于產品的標準化、規模化和集約化的，但在信息時代，在萬物互聯的新維度中，強邊界的約束開始成為業務高效發展的阻力。換句話說，生產關系已經開始不適應生產力發展的需要，變革正在開始！

＃樂渝說＃新經濟企業就是具有內生動能的企業，主要有三個特點：第一，要素融合；第二，業務閉環；第三，lP共生。