王嘯：特色小鎮實操維度的私房話

　　11月25日，“2017第二屆全球投資大會 · 特色小鎮高峰論壇”在北京會議中心舉辦，東方文化旅游發展有限公司副總裁、中國主題公園研究院常務副院長王嘯先生現場做了《關于特色小鎮實操維度的私房話——東方文化的特色小鎮落地實話》的主題演講，以下為演講實錄。

　　非常感謝全經聯，給我們提供這樣一個平臺進行交流。今天的機會很難得，剛才聽完各位專家嘉賓的發言，每個人在過程中都不是在空談，全部都在講落地，而且是不同維度的落地。可能今天我的發言是從另外一個偏文化、科技、旅游的角度來講特色小鎮。

　　上升到國家戰略高度的特色小鎮，我們作為從業者，圍繞著住建部“1000個”的數字，細化到每一個3平方公里。截至2017年3月初，全國已啟動或正在規劃中的各級特色小鎮已超過3000個。

　　其實從我們從業者的角度來講，特色小鎮更加本質、準確的稱謂應該稱為“產業特色小鎮”或者是“特色產業小鎮”，因為這樣便于找準大家的切入點，既然是作為一項供給側結構性改革試驗和制度的創新，我們始終還是認為特色小鎮應該回歸它的經濟屬性，回歸以真正創新帶動產業轉型的內涵，才能夠真正成為推進國家經濟結構性調整和產業升級的有效載體，才不是市場經濟中又一個“概念大詞”。

　　特色小鎮的由來眾所周知，起始于浙江這個省份，當時它要求所有的特色小鎮必須是三A級以上的景區，其中旅游產業的特色小鎮又必須按照五A級的標準來建設，也就是我們提出來的“旅游和產業雙輪驅動”。雖然我做了20年的旅游，但是離開這個經濟大省和它固有的自然、人文、物理的經濟條件，也會受到諸多限制和影響。

　　在全國推廣復制的過程，因為旅游的核心是消費，產業發展的核心是生產，兩者發展的路徑是不同的，所需要的區位條件、基礎設施、配套服務，引領模式差距是很大的，相信在座的各位企業家們能夠理解和感同身受。

　　我們認為大旅游產業或者叫“旅游+”產業的范圍，姑且這樣說，它屬于旅游業的延伸或者配套服務，我們把它功能定位在賦能，科教、科研、金融、智能制造、生物制藥、新能源、新材料、現代物流等方面，這些對國家的經濟競爭力和產業結構有重大意義，我們可以把它稱為“強國”產業。

　　“旅游+”產業小鎮和其他的產業化小鎮、休閑觀光產業小鎮和宜居宜業的產業小鎮，其實在功能和定位滿足上并不是任何情況下都適合去做雙輪驅動考量的。我們認為只有當生產或產品本身作為旅游體驗的特色組成部分的時候，才會產生良性的社會和經濟效應。這種例子不多，目前有丹麥比隆鎮的過往、華僑城的VR小鎮的遠景、原家村的當下……

　　借用一個概念，前兩天清科集團的倪正東先生講了一個關于“企業的邊界管理問題”的論題，這個邊界是變化的、擴張的、可以收縮的，同時邊界交叉的地方又孕育著明顯的機會，我們不妨把特色小鎮當企業來看。當然這是我們東方的想法，把特色小鎮當企業來看，特色兩個字其實也就是它的邊界，相信在這個領域內，不論是同界延展，還是跨界而來的業主，都應該有自己的一個認知共鳴點，不論我們是將特色小鎮當旅游來做，還是當工業、農業、地產來做，其實它是一種邊界壟斷，或者說邊界局限，其實這就是一個普遍性的項目業者受自身核心資源的牽制，主觀性投資開發進行的初期項目一個利益判斷。

　　舉一個例子，上帝說要有光，然后有了，我們在這個過程中有沒有去考慮誰在扮演上帝這樣一個角色，是政府、投資者、專家、操盤手，還是那個小鎮自己的一方水土和周邊環境條件本身。

　　關于特色小鎮，我們經常在想誰想做，誰在做，誰能夠把它做好，切入點和抓手在哪里。我們講離開政策干事情肯定不行，只靠政策做事情，政府需要做什么，領導需要干什么，我們就干什么的時候，在特色小鎮這樣一個領域里，我們可能還要加上一種自問，我們擅長干什么，我們會干什么，我們能把什么樣事情干好。在資金規模層面上，剛才前面有嘉賓講到，現在動不動投資千億的小鎮，至少500億起步的小鎮也很多，以前我在華僑城也好，在方特也好，我們當時做一個50億左右的項目都是膽戰心驚的，認為那是非常大的項目，但現在這兩年這個數字后面不加一個零都不好意思出門，我也不知道這是意味著貶值還是含金量的提升。

　　我們講一下能力要素層面，其實第一排有一些提法是有意思的，為什么我們講能力要素層面，不是說我想做什么，其實它在展示出來它自己會做什么，或者它擅長做什么。華僑城以文化為核心，以旅游為主導，擁有中國領先的現代服務業聚集型開發和運營商。比如華強方特的讓“文化插上科技的翅膀”，這個東西很傳神，它就說清楚了，它是把科技做手段用來闡述文化。再例如藍城的“比城市更溫暖，比鄉村更文明”，通過這些口號提出來，一個企業讓政府、社會了解它在干什么和它的賣點，這就是我們趨之若鶩的一點。

　　講一下“文化產業”這個術語，在我們東方文化來講，更想把它理解成文化工業，因為東方文化OCTC主業分布在影視娛樂、傳媒渠道，文化旅游和產業投資的四個領域里面，我們是通過投資及設立產業基金的方式逐步搭建以IP制造為中心，以傳媒渠道與互聯網平臺為基礎的跨領域多平臺的泛文化旅游產業的生態鏈。

　　這是東方在內容成果方面獲獎的影片，我們參與或者投資或者干脆是我們制作的，國內國外的。東方作品已經做了這么多。

　　產業上的成果，目前是在平臺上國內的越覆蓋超過1.8億，在東南亞地區月覆蓋超過700萬。

　　這個是產業成果，有些時候一帶一路，中國的文化走出去，作為一個企業在周邊的東南亞國家做了一些自己該有的嘗試，和目前應有的一個700萬戶的咨詢。

　　這是在文旅方面的成果，星際電影的主題樂園、東方科幻谷，其中東方科幻谷在今年的占地500畝，4萬多平米的界面，項目二期1500畝，5月底首批七個場館已經亮相世博會，10月份我們在貴州將正式對外試運營。

　　作為我們實操和戰略深耕的專業資源領域，東方文化的特色小鎮任務，實際是將IP制作業務選擇性的分布下放，將傳播渠道和互聯網平臺業務節點具體落位在我們選中的小鎮產出里面，形成其表里聚合，可以產出、體驗、消費、參與的產城融合特色。當然 這五個詞不是我提出來的，確切地說，就是“產業、文化、旅游、娛樂、社區”功能的強相關疊加、“自然生長”。

　　其實就是更加致力于將自身持有的，我們在意的是將自身持有的文化工業和文化IP，以及旅游科技的核心競爭力在特色小鎮的領域里面能夠深度的有機調配，與市場互動發酵，產生一種創新型的社會經濟綜合效率。我們關注旗下特色小鎮品牌的市場體系和產品體系建設，對政策行業市場進行實操維度的思考，我們堅持認為交通格局決定了文化旅游項目的產業格局。“全域旅游”這個概念，我們還是保持一個比較長期學習的心態，不敢去講全域旅游的特點。

　　但是我們還是認為，目前階段，東方文化的特色小鎮選址，會主要思考環境、交通、流量和自身核心資源輻射的半徑等問題。目前我們選擇更多是同城化、進城化和城市群核心焦點，畢竟我不是在做生態旅游，所以有一些山清水秀的地方，目前階段還不是東方文化這個特色小鎮需要去深耕的地方，可能以后做升級的時候會考慮。

　　目前，只堅持做定位最有基礎，基礎最有特色，特色最具潛力的主導產業領域，指的是東方這個企業，也就是東方的文化、旅游、娛樂和工業。我們在投資績效的評估上面堅持投入和產出的數字指標為輔，形象、效益、實物、市場和社會反響決定成敗，這是法則。目前我們認為一個專業平臺，或者干脆應該把它當成一個企業來做，產業定位追求“特有、強勁”、功能組合講究“聚壟、和諧”、建設形態注重“精心、精美”、項目制度供給“創新、靈活”。

　　即使我在特色小鎮領域里面不一定做到，但是我們爭取社會資源可以做到，但是在東方這個企業內部，我們自營或者參與、合作的特色小鎮，都要做到在創新和靈活的制度上的共享。

　　其實我們將公司業務板塊中的影視娛樂和傳媒渠道作為產業投放到小鎮，成為或者增強其特色地位，將自有的大量影視傳媒的IP資源作為小鎮的文化及旅游資源的底蘊，源源不斷的在旗下的特色小鎮進行投放和輸出，將小鎮的影視制作生產，我們將生產、綜藝娛樂主場、互聯網信息平臺的產出作為文化本身的工業產出，來支撐小鎮作為特色產業小鎮的核心競爭力的點，將以上的強相關打包在一起，我希望它發酵，將城市的消費者和價值創造者融進小鎮的產能和產出里面去，這就是東方在做特色小鎮的一個戰略思路，從而也就實現了公司在產業投資領域的前期。

　　這種產業觀光、互動體驗式的城鎮發展方向，又滿足政策上的需要，同時集中反映我們的一個核心，在這個競爭中要有比較優勢和供給能力，一個企業要做成一個項目，比較優勢我比別人強一點，我比不那么有匠人精神的人有匠人精神一點。

　　我們東方的發展歷程一直在踐行：越是中國的，越是世界的。我們在影視生產中使用了大量的外國資源、外國技術、外國人，但是我們始終認為，它是服務于我們的一種載體，是圍繞中國文化的傳播與傳承實現企業的使命。

　　最后總結一句話，就是以提升和彰顯國家、民族的文化自信為己任，從企業和國家社會一份子的視角將東方文化“做特做強、做精做實”、廣為傳播、持久彰顯！感謝大家。