日本迪士尼1980年動(dòng)工,日本人擁有100%建設(shè)主導(dǎo)權(quán)、設(shè)備采購(gòu)、工程項(xiàng)目施工管理權(quán)。三年后迪士尼開(kāi)業(yè),日本人擁有100%的人事權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán),100%的經(jīng)營(yíng)權(quán),擁有100%的日本迪士尼股份處置權(quán)。也就是東京迪士尼的一切都掌握在日本手里。 31年后,上海至少比日本為迪士尼建設(shè)多付出三倍多資金,一倍多土地,而建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)中方只有30%,財(cái)務(wù)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)絕對(duì)掌握在美方手里。另外上海迪士尼中美國(guó)人擁有43%股權(quán),加上必須支付美國(guó)的迪士尼約7%高昂專(zhuān)營(yíng)費(fèi)、還有高額的管理費(fèi),美國(guó)人在上海迪士尼的收益肯定超過(guò)50%。 上海申迪集團(tuán)董事長(zhǎng)范希平對(duì)媒體說(shuō),“中方在迪士尼管理公司中參股30%,這意味在今后所有樂(lè)園經(jīng)營(yíng)收益中都可享有相同比例的收益;中方有權(quán)向管理公司派出董事、監(jiān)事、副總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員。這都開(kāi)創(chuàng)了迪士尼在海外主題樂(lè)園經(jīng)營(yíng)管理方式的先例。”——所有國(guó)人都應(yīng)該判斷:在倡導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)的今天,上海這一先例是與時(shí)落后的先例,因?yàn)槌鲑Y占絕對(duì)主導(dǎo)的中國(guó)人在項(xiàng)目管理中的表決權(quán)連三分之一少數(shù)都沒(méi)有!在上海制定的迪士尼管理法條上,中方?jīng)]有拍板權(quán),只有從屬權(quán),絕對(duì)沒(méi)有企業(yè)核心的財(cái)務(wù)主管、總經(jīng)理位置。也就是上海迪士尼的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)權(quán)美國(guó)人絕對(duì)主導(dǎo),不可撼動(dòng)! 強(qiáng)烈反差:日本人早在31年前,就把所有的美國(guó)人全部掃除在迪士尼經(jīng)營(yíng)決策與管理之外,更不用說(shuō)美國(guó)人當(dāng)總經(jīng)理了!特別絕對(duì)不允許美國(guó)人染指日本迪士尼財(cái)務(wù),也就是美國(guó)人要真正看到日本迪士尼的內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表是不可能的。 “中方在所有的上海迪士尼樂(lè)園內(nèi)經(jīng)營(yíng)中只有30%收益權(quán)。”更是一個(gè)大敗筆!對(duì)照一下日本人在所有東京迪士尼樂(lè)園內(nèi)所有經(jīng)營(yíng)中收益權(quán)是95%,足足比上海中方多了三倍多!必須提醒:門(mén)票收益約占迪士尼樂(lè)園總收益35%,而包括商業(yè)、餐館、賓館的樂(lè)園內(nèi)收益占總收入65%。樂(lè)園內(nèi)經(jīng)營(yíng)收益是大頭。美方門(mén)票收入的43%,加上園內(nèi)收益的70%,美國(guó)人占了上海迪士尼收益的最大頭。 日本人提供給迪士尼建園的土地是圍海填土的灘涂地,是極廉價(jià)的沒(méi)有一丁點(diǎn)需要?jiǎng)舆w不毛之地。而且所謂東京迪士尼實(shí)際上并不在東京范圍,在日本東京都以東的千葉縣浦安市舞濱灘涂地上。 對(duì)照一下日本,美國(guó)人在上海迪士尼的所謂出資是可以忽略不計(jì)的。因?yàn)槊婪竭x定的上海核心的寸土寸金用地!上海周邊縣市的廉價(jià)灘涂地有的是,上海本身邊遠(yuǎn)的崇明、奉賢區(qū)圍海灘涂土地也有的是,然而美國(guó)人選定上海市內(nèi)GDP最高的浦東大面積區(qū)域。美方所謂全部出資連支付四分之一的土地商業(yè)協(xié)商款(支付動(dòng)遷居民與企業(yè)的錢(qián))都不夠,更不用談支付更大的土地使用轉(zhuǎn)讓金、項(xiàng)目的建設(shè)資金等的款項(xiàng)了。況且,所謂美方的出資,完全可以從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)、指定高昂設(shè)備采購(gòu)費(fèi)、從項(xiàng)目專(zhuān)營(yíng)費(fèi)中抵銷(xiāo)掉。 日本迪士尼投入折合人民幣約120億,而上海迪士尼的國(guó)有資源與資金總投入至少市值3000億以上: (1)上海商業(yè)地產(chǎn)投入至少1000億。一期3.9平方公里、二期三期后達(dá)到20平方公里; (2)配套投入約1000億。七條新建公路、二條地鐵、一個(gè)大型交通樞紐、交通集散中心、水電氣等配套等等; (3)迪士尼樂(lè)園建設(shè)、維護(hù)、更新費(fèi)用1000億以上。迪士尼建設(shè)費(fèi)用高的離譜。 以香港迪斯尼的一項(xiàng)36.3億港元擴(kuò)建為例,美國(guó)從中獲取的設(shè)計(jì)高達(dá)5.5億港元,也就是迪士尼設(shè)計(jì)費(fèi)占六分之一! “迪斯尼樂(lè)園每年更新三分之一項(xiàng)目、維修三分之一項(xiàng)目”,娛樂(lè)項(xiàng)目的折舊和淘汰率、游客喜新厭舊變化非常快!設(shè)定四年的維護(hù)費(fèi)等于建設(shè)一個(gè)迪斯尼的費(fèi)用,那么從開(kāi)業(yè)到永遠(yuǎn)的上海迪斯尼淘汰、維修和更新?lián)Q代所需要數(shù)千億直至上萬(wàn)億的維護(hù)費(fèi)也只能上海政府與中國(guó)游客買(mǎi)單了!當(dāng)然也包括每年至少以?xún)|計(jì)數(shù)的迪士尼知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)。對(duì)照一下日本,上海是否給美國(guó)米老鼠形象多評(píng)估了1000多億,給國(guó)有資產(chǎn)少評(píng)估1000多億,也就是中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)在巨大流失! 東京迪士尼創(chuàng)建人,日本東方樂(lè)園株式會(huì)社董事長(zhǎng)高橋政知曾經(jīng)說(shuō),作為日本國(guó)民,我必須確保東京迪士尼100%的股權(quán)掌握在日本人手里,美國(guó)人沒(méi)有任何理由染指我們的經(jīng)營(yíng)管理(包括財(cái)務(wù))。全世界都知道:高橋政知做到了,全球管理最好、效益最好的迪士尼在日本,而不在美國(guó)! 上海迪士尼,我們所有中國(guó)人都不知道誰(shuí)是協(xié)議簽約者?誰(shuí)是主要責(zé)任承擔(dān)者?總不能集體負(fù)責(zé),而重大協(xié)議的敗筆、項(xiàng)目的虧損、國(guó)有資產(chǎn)的流失集體誰(shuí)也不負(fù)責(zé)。 高橋政知說(shuō),“美國(guó)人太精明,其所謂出資是象征性。門(mén)票收益的10%,園內(nèi)收益的5%給美國(guó)人,是我能夠做出的最大讓步!。”兩項(xiàng)合計(jì),日本在迪士尼談判中對(duì)美國(guó)人做出的最大讓步底線(xiàn)是:美國(guó)人最多能拿到迪士尼樂(lè)園總收益的7%。而上海迪士尼門(mén)票收益的43%,園內(nèi)的70%,即約總收益的60%歸美方。世界商業(yè)法則是現(xiàn)金與實(shí)物投入比與股權(quán)成正比,然而與日本比,上海對(duì)迪士尼投資加倍再翻倍,中方股權(quán)與收益減倍再減倍。然而美方在上海的收益比日本迪士尼多8倍! 有比較才有鑒別,在上海媒體一片歌頌迪士尼上海模式“是城市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展新引擎”的時(shí)候,對(duì)照一下31年前的日本模式,我們上海迪士尼協(xié)議的簽訂者難道不臉紅嗎? 美國(guó)在海外三個(gè)迪士尼的建設(shè)用地,都沒(méi)有動(dòng)遷居民,都是城市邊緣的最廉價(jià)土地。而以社會(huì)公益名義被商業(yè)迪士尼動(dòng)遷的上海萬(wàn)眾居民與企業(yè)的巨大損失,還有國(guó)有資產(chǎn)的重大低估難道不應(yīng)該問(wèn)責(zé)嗎?如果這就是上海宣傳的“開(kāi)放新標(biāo)桿”。這樣的標(biāo)桿還是不要提為好,因?yàn)橐粋€(gè)中國(guó),上海重復(fù)建設(shè)第二個(gè)美國(guó)文化航母的標(biāo)桿,是后無(wú)仿效的標(biāo)桿;因?yàn)椋@種標(biāo)桿維護(hù)國(guó)家尊嚴(yán)、中國(guó)資產(chǎn)的責(zé)任心從中方實(shí)際收益看,還不到日本高橋政知先生的標(biāo)桿八分之一。這種標(biāo)桿比日本人落后31年而且還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如!難道沒(méi)有失格、破財(cái)、喪權(quán)嗎? 更嚴(yán)重問(wèn)題是迪士尼的上海模式,將確保2023年美國(guó)米老鼠版權(quán)失效后,美國(guó)人仍然是上海迪士尼的最大總管,最大收益者。上海的中方永遠(yuǎn)是配角、打工者。上海迪士尼決策者對(duì)得起國(guó)家、對(duì)得起中國(guó)納稅人嗎? |