鐘新球：創藝園在全經聯生態中的企業戰略優化、創新與升級

全經聯企業家孵化營

　　全經聯企業家孵化營是企業家認知全經聯生態、實現思維升級與企業戰略創新的平臺；從2016年啟動至今，已經有近兩百名全經聯創新企業家入營，認知新生態、樹立新思維、發現新價值、建立新戰略、培育新動能、走出新路徑，成為推動企業升級、產業創新和城鎮發展的全新引擎，成為“全產業、新經濟、聯發展”的中堅力量。

　　2018年8月18-19日，第五期全經聯企業家孵化營第三次課程暨結營儀式在全創空間（茅臺大廈一層）進行，40多位全經聯企業家歷時兩月，無論個人思維層級還是企業戰略優化，都得到了全面發展，未來將在“平臺+智庫+資本+產業IP+孵化器”的生態中，相互加持、彼此成就，協同創新、聯合發展。

　　文章為全經聯兒童產業委員會委員、深圳市創藝園文旅股份有限公司創始人及集團董事長鐘新球先生在第五期全經聯企業家孵化營上分享的《創藝園在全經聯生態中的企業戰略優化、創新與升級》。

鐘新球
全經聯兒童產業委員會委員

深圳市創藝園文旅股份有限公司創始人及集團董事長

　　鐘新球，2018年加入全經聯；汕頭大學長江藝術與設計學院畢業，北京大學在職研究生；一直致力于文化旅游及青少年兒童休閑體驗教育事業，曾參與深圳歡樂谷、宋城杭州樂園、華強方特樂園、橫店影視城、客天下文化產業旅游城、置信國色天鄉等項目；現任廣東客家商會理事、深圳市青年商會常務理事、國際旅游地產專家評審委員專家委員等。

　　鐘新球先生（左）在孵化營上獲優秀學員榮譽，全經聯商學院院長楊樂渝先生（中）為他和另一位獲此榮譽的同班同學李衛先生（右）頒發證書。

　　我是第一次參加全經聯企業家孵化營培訓，受益良多，通過學習、認知全經聯生態系統，課程結束后，將公司原微信管理群的名稱改為了“創藝園生態運營及成長群”，目的是學以致用，共同分享，共同成長，共建創藝園的生態系統。

　　創藝園自創辦以來，一直以“幫助他人，成就你我”作為核心理念，把“傳播文明，創造歡樂”作為使命。接下來，我們要將更多的全經聯生態理念融入到公司的運營中，構建創藝園的生態系統。

　　第一次的課程印象非常深刻，楊樂渝主席說：“企業之間的競爭，實際上是思維方式的競爭，因此企業家們必須不斷進行思維升級。”

　　全經聯企業家孵化營主要通過六個維度幫助企業家進行升維：1、生態思維；2、系統思維；3、政府思維；4、產業思維；5、IP思維；6.運營思維。下面結合課程內容和創藝園的實際情況，談談感想。

　　一、生態思維，從“利他”、“開放”、“融合”三個方面理解：

　　首先，要懂得“利他”，創藝園自創辦以來就以“幫助他人、成就你我”為核心理念，到今天有越來越深的體會。當你在利他之時，才能得到深度鏈接。要在創藝園生態中逐漸成長，利他是最好的路徑。

　　其次，要“開放”，打破各種邊界。創藝園各公司、各版塊之間，部門之間，與甲方、乙方、商戶之間，同事之間，彼此賦能、互為引擎、互導流量、共享用戶、互創價值、彼此成就。

　　最后是“融合”，最深度的合作即融合，未來創藝園將在“文教旅”產業三條賽道上不斷發展戰略股東及合作伙伴，形成生態大融合。

　　二、系統思維，從平臺、共享、協同的角度培養。

　　創藝園是“文教旅”產業平臺，五大核心業務版塊“創意服務、運營管理、投資孵化、文化教育、品牌輸出”做到共享與協同，五大版塊涉及三條賽道“文旅、文教、文創”，逐步做好產業分類，優化平臺結構，通過共享與協同推動平臺共建。

　　生態就好比一個魚缸，里面有魚、水、水草、微生物、氧氣等，相互依存是自然的生態法則。在創藝園這個“大魚缸”里，板塊之間、合作之間、人與人之間要共享與協同，彼此成就。

　　三、IP思維，產業IP是具有“產業符號+用戶流量+創新內容”的創新企業或創新項目。

　　創藝園是一家創新型企業，產業符號是“文教旅產業運營及服務商”。

　　創藝園的用戶流量分為兩端，運營層面對的是C端用戶，服務層面對的是G端、B端、D端。在運營層面所有合作伙伴、商戶之間可以共享用戶，互導流量；在服務層面各版塊、各機構之間也是一樣。

　　一個好的IP一定要有好的創新內容，創新內容即是創造什么價值：技術、產品與服務。創藝園通過十多年的發展，擁有多項專利技術與自主品牌產品，并形成了標準化的服務體系。

　　所以一個好IP要有清晰的符號，有用戶流量，還要有創新內容，即產業符號＋用戶流量＋創新內容。在創藝園生態系統中，將會匯聚產業IP，推動產業創新；創藝園還將不斷強化自身的超級符號，統一品牌運營，促進協同發展，互為事業引擎，共享用戶流量，共創增量價值。

　　四、政府思維，從趨勢、政策、邊界三個層面建立。

　　趨勢的力量是最大的，“文教旅”產業是朝陽產業、幸福產業，符合發展的趨勢。什么是幸福產業？楊樂渝主席說：“第一個標準，是創造智慧、快樂和健康的產業；第二個標準，是自帶流量的產業?！闭驗檫@兩個特質，幸福產業更容易形成產業生態。

　　全經聯幸福產業涉及到健康、養老、文旅、文創、兒童、體育、現代農業、人工智能等十幾個產業，這些產業有共同的特質：第一，都是制造智慧、快樂、幸福的產業；第二，主要都是面向人、服務于人的，擁有共同的C端流量。這兩個特點，就為幸福產業之間的共享、協同與融合打下了堅實的基礎。

　　創藝園的三條文旅、文教、文創賽道涉及到了文化、旅游、創意、教育、兒童等產業，我們要研讀政府的政策，爭取更多的政策支持，在思維上、合作上，我們要打開邊界，但是在法律法規上，我們要嚴守邊界。

　　五、產業思維

　　通過全經聯生態五要素——平臺、智庫、資本、產業IP、孵化器，讓創藝園在文旅、文教、文創三條賽道上創造新價值。

　　其中，文旅賽道：創意服務（策劃、規劃、設計、施工），投資運營、托管（包括景區、文創產業園）；文教賽道：文化教育（科普、培訓、體驗、營地）；文創賽道：休閑及文教旅衍生產品，比如波尼。

　　三條賽道要協同與融合，用產業發展的思維讓創藝園越來越有價值。產業思維就是要形成價值、賽道、集群的概念，在創藝園生態體系中，從產業角度上整合更多資源，在產業中做加法，并建立更好的合作模式；在運營中聚集更多的產業IP，打造文教旅產業IP集群。

在全經聯生態中的發展

　　全經聯是一個大生態系統，創藝園是一個小生態系統，都是一種新的資源組織方式，這種新的組織方式以流量經濟、共享經濟、協同經濟、融合經濟為核心。當然，生態中有競也有合，真正融入生態，需要協同發展，學會放下自我，才能得到更大的能量，實現自我成長。建立創藝園生態系統，就是樹立新思維，發現新價值，實現新發展。