袁振——如何在全經(jīng)聯(lián)生態(tài)中推動城鎮(zhèn)發(fā)展

2019-06-27 21:47

經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)，經(jīng)歷了困惑--腦洞大開--醍醐灌頂--手舞足蹈--回歸實踐等幾個階段。

在學(xué)習(xí)之前，感覺企業(yè)企業(yè)自身的發(fā)展遇到了瓶頸，市場在萎縮、客戶要求在變化、原材料在漲價、環(huán)保要求在提高、出現(xiàn)技術(shù)工人的用工荒、企業(yè)融資越來越難等等一系列問題，同時又被外部物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G、全球化、貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、區(qū)塊鏈等等概念所迷惑，對國家經(jīng)濟發(fā)展的方向判斷不清，企業(yè)自身該如何進行戰(zhàn)略調(diào)整等充滿困惑。

經(jīng)過三天學(xué)習(xí)，經(jīng)過樂渝主席的授課以及和同學(xué)們一起研討，就以下方面有了新的認識：

一、新趨勢新方案

世國家當(dāng)前發(fā)展面臨全球化、信息化、消費升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)城鄉(xiāng)融合的新趨勢；當(dāng)前經(jīng)濟和社會主要矛盾改變?yōu)槿嗣駥γ篮蒙畹男枰筒黄胶獠怀浞止┙o之間的矛盾。針對這一趨勢，提出全經(jīng)聯(lián)方案---全產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟、聯(lián)發(fā)展。

二、新邏輯新經(jīng)濟

新經(jīng)濟時代全新的價值要素和資源組織模式是新經(jīng)濟內(nèi)在邏輯。流量、數(shù)據(jù)、信用、場景成為新生產(chǎn)力要素，鏈接、協(xié)同、融合、共創(chuàng)成為新生產(chǎn)關(guān)系模式，新經(jīng)濟=新價值要素+新組織模式=新生產(chǎn)力要素+新生產(chǎn)關(guān)系要素。

三、新規(guī)律、新思維

新時代、新邏輯形成了經(jīng)濟和社會全新的發(fā)展規(guī)律（此處有待于解惑）。認知順應(yīng)新規(guī)律、贏得事業(yè)成長必須建立全新思維，全新思維包括：生態(tài)思維、系統(tǒng)思維、IP思維、政府思維、產(chǎn)業(yè)思維、運營思維。

生態(tài)思維以利他為先，打破彼此邊界，以融合為目標(biāo)共生發(fā)展。以生態(tài)語言開始構(gòu)建生態(tài)思維體系。拒絕走過的路寸草不生！

系統(tǒng)思維以共享、鏈接的方式來整合資源，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)。系統(tǒng)除可以清晰描述的組織之外還有內(nèi)生動能。

IP思維解決我是誰、為誰創(chuàng)造價值、創(chuàng)造什么價值怎樣創(chuàng)造價值，要有明確符號、清晰的流量和獨特的價值。

政府思維就是做對方向、順應(yīng)趨勢，表現(xiàn)就是理解政策、以自己企業(yè)為龍頭，抓住歷史機遇，承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任，帶動和影響系統(tǒng)，為社會解決經(jīng)濟發(fā)展問題。

產(chǎn)業(yè)思維就是將企業(yè)置于產(chǎn)業(yè)生態(tài)中和產(chǎn)業(yè)賽道中，鏈接融合、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共同體，甚至創(chuàng)造新物種。

運營思維其核心功能就是運用共享、鏈接、協(xié)同、融合的方式，推動和提升流量、數(shù)據(jù)、場景、信用新生產(chǎn)要素的價值。運營的價值就是把產(chǎn)品與服務(wù)的邊際效用遞減轉(zhuǎn)變?yōu)檫呺H效用上升。未來的時代一定是運營商的時代。

四、共生型組織的建設(shè)----培育新動能

以新經(jīng)濟思想為理論指導(dǎo)，通過平臺、智庫、資本、產(chǎn)業(yè)IP、孵化器五個新要素，把人、思想、資本、項目、企業(yè)有機聯(lián)系在一起，構(gòu)成強大動能，形成共生型組織，形成全新生態(tài)。這就是全經(jīng)聯(lián)的方法。

全經(jīng)聯(lián)是創(chuàng)新為共同使命，以上善若水、知行合一、相互加持、共生發(fā)展的文化為紐帶，以平臺為載體構(gòu)建共生型組織，以智庫為創(chuàng)新思想和創(chuàng)新理論為引領(lǐng)，以資本為動力，以產(chǎn)業(yè)IP相鏈接，以孵化器來建立協(xié)同并賦能，產(chǎn)業(yè)加速器正實現(xiàn)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新化，形成了具有新價值要素+新組織模式+新思維方式+新發(fā)展動能的全經(jīng)聯(lián)新經(jīng)濟體系。

五、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的理論與實踐

全經(jīng)聯(lián)打破傳統(tǒng)房地產(chǎn)的產(chǎn)品屬性和地塊項目屬性；提出房地產(chǎn)是承載和服務(wù)于人的生活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)發(fā)展的平臺，其價值取決于為人的生活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化發(fā)展創(chuàng)造的價值，房地產(chǎn)具有資產(chǎn)屬性和產(chǎn)業(yè)孵化屬性；創(chuàng)造出內(nèi)容培育——社區(qū)運營——場景營造——精準(zhǔn)服務(wù)——產(chǎn)業(yè)孵化——資產(chǎn)管理內(nèi)生循環(huán)式新玩法，房地產(chǎn)升級方向是從開發(fā)到運營，開發(fā)商應(yīng)向平臺運營商、投資運營商、產(chǎn)業(yè)運營商、城鎮(zhèn)運營商轉(zhuǎn)變。客天下、幸福公社、阿亞那、當(dāng)代MOMA都是創(chuàng)新模式的典范。

提出產(chǎn)業(yè)IP是產(chǎn)業(yè)生態(tài)細胞，幸福產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心內(nèi)容，24個賽道是產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品商、服務(wù)商、投資商、開發(fā)商、運營商是產(chǎn)業(yè)生態(tài)物種，產(chǎn)業(yè)共同體水產(chǎn)業(yè)生態(tài)的單元，新經(jīng)濟IP是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的引擎，運營IP是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的主力，共同構(gòu)成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)。

產(chǎn)業(yè)加速器是全經(jīng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的實踐，企業(yè)經(jīng)孵化加速成產(chǎn)業(yè)IP、產(chǎn)業(yè)IP聚集整合成產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同融合成產(chǎn)業(yè)共同體、產(chǎn)業(yè)共同體供給落地成幸福產(chǎn)業(yè)共生體。落地示范吉首市、池州市。

六、推動城鎮(zhèn)創(chuàng)新發(fā)展的探索

城鎮(zhèn)發(fā)展史全經(jīng)聯(lián)共生型組織協(xié)同發(fā)展和共生發(fā)展的發(fā)力點。以城鎮(zhèn)為坐標(biāo)，以全經(jīng)聯(lián)為系統(tǒng)，以新經(jīng)濟理論為指導(dǎo)，以幸福產(chǎn)業(yè)為核心內(nèi)容，以新經(jīng)濟企業(yè)為引擎，以產(chǎn)業(yè)共同體為單元，以產(chǎn)業(yè)合伙人為抓手，共同創(chuàng)造價值增量的共生發(fā)展平臺。

三種模式：1、產(chǎn)業(yè)加速器融合發(fā)展模式，

2、全經(jīng)聯(lián)、政府、會員企業(yè)共和發(fā)展的金三角模式，

3、產(chǎn)業(yè)合伙人模式。

七、全經(jīng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)加速器在永靖落地的實踐思考

（一）、永靖簡介

（二）、永靖的發(fā)展與全經(jīng)聯(lián)新經(jīng)濟理論的完美契合

（三）、全經(jīng)聯(lián)幸福產(chǎn)業(yè)落地的路徑

1、全經(jīng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)研究專員宋晶晶和文旅委委員袁振對永靖產(chǎn)業(yè)發(fā)展全方位調(diào)研；

2、楊樂渝主席帶領(lǐng)全經(jīng)聯(lián)智庫及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家對永靖深度調(diào)研、座談、新經(jīng)濟理論授課培訓(xùn)，簽署產(chǎn)業(yè)加速器合作框架協(xié)議。

3、全經(jīng)聯(lián)企業(yè)家代表團全面深度調(diào)研永靖產(chǎn)業(yè)發(fā)展及相關(guān)項目。

4、舉辦永靖城鎮(zhèn)價值研討會、提出《永靖城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議報告》，簽署產(chǎn)業(yè)加速器合作協(xié)議。

5、產(chǎn)業(yè)加速器平臺搭建、企業(yè)入駐.