＃樂渝說＃2020-11-05

＃樂渝說＃企業(yè)家和生意人的本質(zhì)差別，在于驅(qū)動(dòng)力的不同，前者是使命驅(qū)動(dòng)，后者是利益驅(qū)動(dòng)。

＃樂渝說＃對(duì)企業(yè)家而言，戰(zhàn)略就是價(jià)值模式－就是一句話：為誰創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造什么價(jià)值、如何創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)價(jià)值；首先是事業(yè)戰(zhàn)略－lP戰(zhàn)略，然后才有企業(yè)戰(zhàn)略－搭建平臺(tái)，把lP運(yùn)營(yíng)好。

＃樂渝說＃lP戰(zhàn)略是事業(yè)戰(zhàn)略，是企業(yè)戰(zhàn)略的主軸，企業(yè)就是賦能lP成長(zhǎng)的平臺(tái)和系統(tǒng)，而建立和培育這樣一個(gè)平臺(tái)和系統(tǒng)，不能靠管理，而要靠－運(yùn)營(yíng)。

＃樂渝說＃未來企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是，產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)lP化，產(chǎn)業(yè)lP的協(xié)同化，組織結(jié)構(gòu)的生態(tài)化。

＃樂渝說＃做企業(yè)的本質(zhì)是做事業(yè)，沒有事業(yè)，就沒有企業(yè)。建立企業(yè)，只有一個(gè)目的，就是推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展。但是，我們經(jīng)常把這個(gè)順序搞反，事情還沒開始做，就設(shè)立企業(yè)，劃定利益邊界、建立資源壁壘，其實(shí)恰恰是在阻礙事業(yè)的發(fā)展。