兒童商業丨人氣背后如何玩出新意？

經過前一個10年投資的熱潮，商業地產呈現產業性過剩，兒童文化領域內涵豐富，想象空間大，不少地產項目以此作為轉型的重要方向。之前從未引起關注的兒童業態和從未出現的餐飲業態搖身一變成為當仁不讓的應對電商沖擊的“人氣收割機”。而體驗+互動+主題+娛樂+餐飲是互聯網無法取代的，如果再加上情懷和共鳴，那簡直就是傳統商業的救命稻草了。

2016年1月1日起全面二孩的政策的實施，“二胎”晉升熱門民生詞。二孩政策放開，將帶來每年500萬～600萬的新增出生人口，這背后是2000億的消費市場。在政策紅利影響下，“寶貝經濟”強勢來襲，兒童業態一下子變成潛力巨大的“香餑餑”。

各大商場忙著擴充兒童區域的面積，服裝大牌紛紛加碼兒童事業部，就連做女裝起家的“淘品牌”也開始踏足童裝領域意圖搶占商機。在國民消費從商品轉向休閑娛樂，商業綜合體的競爭從商品轉向業態的時候，中國室內兒童娛樂文化相關產業蓬勃發展起來。

被稱為“人氣磁石“的兒童業態正以快速的布局態勢在成都各大購物中心擴大占比。但是屢試不爽的兒童商業“一拖N”經濟模式，并不總能成功運營。

縱觀全國的兒童業態，多是傳統的商業操盤手及招商人員的形式認知，認為兒童業態僅是軟體+電玩+兒童服飾+兒童教育，坪效較低，且周內冷清，只能成為次主力店或配套設施。而無論是國家宏觀政策調整，還是市場檢驗結果均證明了這一傳統思想是極為錯誤，且落后的。如若不進行及時調整，在未來很有可能會被市場淘汰。

“玩+學”的跨界資源融合，傳統兒童樂園概念的變革，開放的教學方式，體驗式的智玩環境，玩中學、學中玩的重塑融合，從教學研發到兒童教育產業化的路徑更垂直，同時，結合互聯網科技的運營，可將孩子在玩耍的過程中將身體數據、移動軌跡的進行采集，通過大數據的分析針對性的對孩子進行引導與益智開發。

創新驅動，尊重孩子天性。推進兒童智慧玩樂體驗中心建設，把孩子游玩的真實需求場景化、情景化，設計出相應的智玩環境和道具，最大限度的尊重孩子玩的天性，關注孩子對智玩的體驗，重視孩子對創造性的發揮，最真實的保護和開發孩子的天性。

據中商《2011-2015年中國室內游樂園市場投資前景分析報告》的相關數據顯示，目前室內游樂園80%都采用千篇一律的翻斗樂、淘氣堡，缺乏主題游樂設施，多數以純娛樂為主。把游樂、益智、科技、成長、大數據采集有效地結合在一起，根據多元智能理論融入主題游樂園、角色扮演、親子互動、邏輯思維、文創手作、智能拼接、繪畫涂鴉等，打破傳統的軟體模式，以更益智、更安全、更環保、更靈活的區角環境為背景，采用做游戲的形式開放孩子八大智能，重塑兒童娛樂的產品結構，不斷進行微迭代，不僅僅讓兒童業態成為人氣收割機，更是消費轉化率以及終端黏性最直接的保證。只有這樣，才能真正享受到二胎政策的

工業化4.0時代是個性化的時代，而個性化對于創造力的要求遠高于目前。兒童娛樂未來應主打“個性化定制”，著力開發可以引導孩子們創作個性化的體驗及作品，看似好玩有趣的游戲創作形式，在無形中提高了孩子們的創作能力。這種“新引入后引導”的教育方式，是兒童創造力的提升關鍵。

　　兒童業態消費越來越引人注目是不爭的事實，而且這是一塊非常大的“蛋糕”，這塊蛋糕會變成驅動力，使各行各業的人都會朝這個業態轉變，如何突圍就變成重中之重。